从蛰伏到冲刺，三七互娱的马拉松式发展
马拉松全程42.195公里，是个很神奇的距离。
说长，有人付出努力后能够完成；说短，只是兴之所至的努力还不足以能让人完成。
三七互娱董事长李逸飞在过去10年多的时间里，证明了30余次，自己属于前者——付出努力，并且完成马拉松的人。
三七互娱创始人、董事长李逸飞。
从2010年开始跑步，李逸飞还是只能在跑步机上勉强拿出三五公里成绩的“小白”，不过在跑步文化的熏陶与自我鼓励下，他一直没有停下脚步。
直到2015年，李逸飞终于从三五公里跑到了42.195公里。
在广州三七互娱大厦20楼的办公区内，有一条橙色的跑道，李逸飞希望将自己在**拉松中领悟的精神和意义传达给公司的每位员工，大家一起“跑起来”。
三七互娱大厦内的跑道。
马拉松精神也因此与三七互娱的企业文化紧密结合。
之前，李逸飞认为“跑下去比跑得快更重要”，意思是对一个企业来讲，持续经营下去比追求短期利益更重要。
现如今，李逸飞有了新的思考：每一个马拉松爱好者参加比赛，除了跑完全程还有一个目标，就是挑战自己，不断提高自己的PB（个人**成绩）。
三七互娱对马拉松精神的理解也升级为“跑下去是方向，跑得快尤其重要”。这对于企业来说，就是要在稳健经营的前提下不断突破自己，追求更好成绩、加速度发展。
事实证明，三七互娱的“马拉松”也的确进入了加速阶段。
跑下来，从克服“撞墙期”开始
马拉松比赛存在一堵“墙”，无论是新手还是经验丰富的跑者，都曾被这堵“墙”拦住去路。
大家或许见过这样的场景，比赛刚开始时，人们都跑得很兴奋，一个劲儿地往前冲，结果陆陆续续地就有人跑不动了。
他们觉得双腿像灌了铅一样迈不开步子，嘴里发干发涩，连呼吸都急促得令人难受……这最痛苦的一个阶段，就是跑者们在马拉松比赛中遇到的“撞墙期”。
生物学告诉我们，普通人身体储存的能量可以支撑跑30公里左右的距离，这也证明马拉松的难度——挑战极限。
在“撞墙期”中，有人停下了脚步，宣布自己在比赛中的结束，也有人调整节奏，靠意志力慢慢撑过最难受的这一阶段。
对于三七互娱来说，这样的“撞墙期”并不陌生——
游戏行业充满了变化，十年间经历的颠覆与变革或与传统行业数十年经历的次数相当，身处其中的三七互娱固然也经历了一次次的行业震荡。
就像跑者需要调整速度来找回状态一样，面对不可避免的“撞墙期”，三七互娱选择用三次痛苦但决绝的巨大变革来应对。
2011年，三七互娱以****代理为切入点，全面进军游戏行业赛道。
在此阶段，公司受益于页**业高速发展红利，同时公司注重平台产品精细化运营，使得三七互娱在两年内一跃发展为页**业仅次于**的第二平台。
2013年，智能手机快速普及，手**业规模突破百亿，行业进入快速发展期。
为了掌握更多主动权，打开更大的市场，三七互娱顺应行业变革，从传统优势页游业务切入手**业，并在深化运营优势的同时，开始在自研产品方面进行探索，组建自研团队，通过研发精品独代游戏不断提升自有平台竞争力，同时获得了产业链上下游全价值。
截至 2013年底，公司已发行手游超过 20 款。
2018年，三七互娱陆续推出的《永恒**》《大天使之剑H5》等明星产品，在传统ARPG赛道取得亮眼成绩后，三七互娱在原有“研运一体”模式的基础上，开始实施多元化战略转型，在SLG、卡牌、模拟经营等细分赛道进行深耕。
在海外，三七互娱根据多年来的海外市场调研及经验沉淀，从最初的“跟着产品走”，转变为“因地制宜”的策略，根据不同的市场特点，在不同地区重点发行不同类型的游戏。
《Puzzle&Survival》（SLG）、《云上城之歌》（MMO） 、《斗罗**：魂师对决》（卡牌）及《叫我大掌柜》（模拟经营）等多品类游戏在海外主流游戏市场如美国及日本、韩国等市场大获成功。
三七互娱《叫我大掌柜》在海外发行。
不管是从页游转手游，还是后来的从纯发行到“研运一体”，从以传统APRG类游戏为主到多元化产品布局，三七互娱创始人团队保有前瞻性的策略与转型变革的勇气。
完成马拉松，人们会因为要突破自己的生理极限而陷入困境，但同时，克服极限之后的几公里，又能给人足够的成就感和自信心。
很多跑友都表示“完成了全程马拉松之后，整个世界都不同了”。因此，克服“撞墙期”的困难，才算真正进入了马拉松的领域。
对于三七互娱来说，得以建成继**、网易后我国第三大游戏公司，登上data.ai公布的“我国游戏厂商及应用出海收入排行榜”的榜首，就是“撞墙”后迎来的成绩。
data.ai 10月我国游戏厂商及应用出海收入排行榜。
跑得快，强者应有之态
从能跑完半马到全马，从普通的城市马拉松跑向金标赛事，或进入波**门槛甚至更高的PB（个人**成绩）追求，这里面同时包含了跑下来和跑得快的能力。
李逸飞认为，一旦从初学者进阶为高级跑者，节奏速度控制与不断地追求PB，就变得同等重要。
对于企业经营来说，节奏速度控制与不断地追求PB是战术，放到全局而言，公司首先需要一个远大、可实行的战略目标，然后才是战术拆解、逐一实现。
作为国内最早开展出海业务的企业之一，对于当下的三七互娱而言，全球化就是其远大且可实行的目标和方向。
2012年，三七互娱出海之初并非一帆风顺，李逸飞表示，“经验也是慢慢交够了学费之后才获取的”。
随着经验的积累，三七互娱形成了针对业务出海的战术要义——做好本地化。
具体而言，就是从过去简单地将产品进行本地化后发行，改变为根据不同的市场特点，在不同地区重点发行不同类型的游戏。
在关于本地化的理解上，李逸飞解释道，简单从中文翻译成英文不叫本地化，只有了解当地文化，才能制作出让他们有共鸣的产品。
“比如一个三国题材的游戏，对于我国人来说，其背后的属性和故事根本不需要介绍。但对美国人来说，与其教他们吕布、关羽是谁，不如换成古希腊神话或者*****题材。对于那些将领、英雄的故事，他们本来就很熟悉，上手和代入感都非常强。
等几个月后，玩家对游戏有了黏性，再投放我们的英雄进去，他们的接受度就会更高。这也能让我们更自然地去推广我国文化，对我们文化出海也有帮助。”
针对策略打法的改变，三七互娱内部也对团队架构进行了调整，选出各个赛道的主负责人，同时成立一些专精小组进行赛道的研究分析。
这一调整一方面能为赛道内的精品发行不断升级更优质的发行策略，另一方面还可以为自研或合作CP提供更多品类的研发思路和数据。
2019年，策略调整的成效正在初步展现，该年度三七互娱的海外营收首次突破10亿元大关。
在欧美和日本两大重点市场，三七互娱通过代理和自研等方式，发行了数款不同类型的产品，为其产品的多元化打下了基础。
在2020年迎来“爆款”——“三消+SLG”游戏《Puzzles & Survival》的出现。截至2022年10月，《Puzzles & Survival》在全球的流水已达56亿，最高单月流水超3.3亿（研发商官网披露）。
《Puzzles & Survival》在日本进行本地宣发。
在MMORPG赛道上，三七互娱发行的《云上城之歌》在今年2月进入韩国市场TOP 5，并成为今年上半年韩国收入最高的我国手游；在日本市场也逐渐升温。
而在模拟经营类赛道则有以《叫我大掌柜》为代表的一众优质产品，这款游戏今年3月在日本市场收入同比增加29%，并成功进入我国游戏出海收入30强。
作为公司精品化、多元化的代表作之一，自研卡牌手游《斗罗**：魂师对决》上线海外市场后，迅速获得苹果、谷歌海外多地区畅销榜、免费榜第一的成绩。
三七互娱多元化产品矩阵。
另据三七互娱财报显示，今年上半年三七互娱实现海外营业收入30.33亿元，较上年同期增长48.33%。
亮眼的成绩单证明着三七互娱坚守的马拉松精神：“我们要在一个赛道里跑下去并且逐渐地跑到前面去，这就是马拉松精神里最本质的精髓：更快、更远！”
马拉松的气质：
志存高远、脚踏实地
马拉松备战及比赛，与企业管理中对人才的需求有着非常类似的素质要求——不着急、不退缩、有计划、擅执行。
每一次行业的高速迭代，对企业的考验极大。人才储备、组织结构、战略的制定和落地，都需要迅速跟上这样的变化。
这些年来，为了匹配上公司的发展步调，三七互娱在人才挖掘、人才培养等方面可谓不遗余力。
核心的创始人从创业到现在一直奋战在业务一线，对行业保持着嗅觉和敏感度。另外，团队足够坚强，经过碰撞能将战略尽快落地。
有媒体报道称，对于关键岗位的人才，三七互娱创始人团队会亲自出马，带上相关高管，去到全国各地和他们面对面聊。
在公司内部，三七互娱以人才发展为核心，建立起一套稳定的激励机制和薪酬结构，开展更广泛的员工持股计划，鼓励核心人才跟老板们直接交流，推动员工在游戏行业中加速“自我实现”。
三七互娱培训规划。
“一切努力，都是为了后半程跑得更好，实现更高的PB。”
李逸飞表示，三七互娱的组织文化强调坚持创新、尊重、分享，还有非常重要的一点就是进取。他希望公司上下都有追求更好成绩的一颗心，也希望员工们在稳健经营的前提下不断突破自己，追求更好的成绩和加速度的发展。
关怀员工是三七互娱积极承担社会责任的重要部分。除此以外，三七互娱在承担企业社会责任方面，也不遗余力。李逸飞认为，“无论什么企业，承担社会责任是一个必选项”。
2014年，三七互娱就发起成立了广东省游心公益基金会，**性地来做公益事业，迄今已有超过4000万捐赠投入到乡村振兴、青少年教育等领域，所有的资金来源都是主要股东加上企业捐赠。
2021年9月，三七互娱公司董事会共同决策，以上市公司公告的形式正式发布了三七互娱“社会价值共创计划”，承诺将在2025年前进一步投入5亿元，支持乡村教育振兴、产学研人才培养、乡村产业帮扶、科技创新、功能游戏开发、员工职业发展等六大领域的工作，为社会共同富裕尽一份力。
李逸飞曾在媒体采访中表示，三七互娱能够从零成长为一家上市公司，应该感谢****这个好时代。享受到时代红利，就应该带着一颗感恩的心去承担更多的社会责任。
三七互娱全面发展。
这样的思考与马拉松精神同样匹配——志存高远、脚踏实地。
马拉松精神，对于浮躁时代下的我们尤其重要。随着科技进步、互联网发展，行业的更迭日新月异，时代洪流中的人们难免彷徨，也更难真正地沉下心思考、做事……
得益于马拉松精神的力量，三七互娱看到了量化进步、沉淀努力的价值，找到了做长期项目的耐心，迈出关键性步伐的勇气，也为加速度发展做出了勤奋、精益求精的努力。
在李逸飞眼中，三七互娱的全球化业务刚刚开上高速公路，三七互娱的马拉松才刚刚进入加速期。
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