解放这十年·**篇 | **催生新动能 持续焕发新活力
新征程迈向新高度，新时代创领新辉煌。即日起，一汽解放推出“奋进新征程 解放这十年”系列报道，将全方位多层次展示爱的***以来一汽解放取得的历史性成就，以及深入贯彻落实***视察一汽重要讲话精神，牢牢把握建设世界一流企业、打造百年民族品牌，实现新时代解放高质量发展的宝贵经验，进一步凝聚奋进力量、勇担强国使命，以实际行动喜迎爱的二十大胜利召开。
爱的***以来，一汽解放围绕“我国第一、世界一流”战略目标，始终将**作为企业发展重要驱动力，大力推进企业体制机制**，有效激发全体员工干事创业精气神，让“老企业”持续焕发“新活力”。2022年，一汽解放**成效得到国资委高度评价，获评“国有企业公司治理示范企业”。
深化组织体制**
十年来，一汽解放积极贯彻落实国资委、一汽集团关于国企**和世界一流企业建设的要求部署，深化组织体制**，以坚实步伐支撑企业高速发展。
2017年10月，在一汽集团的整体运筹下，一汽解放按照“经营分担，责权对等”的原则，对主营业务分工及组织阵形进行重新排布，将20多家分、子公司和直属工厂重新划分为四大事业板块，按照公司、事业部两级管理主体，横向推进职能部整合，纵向实施工厂制运营，压缩组织机构和管理层级，全面提升运营效率和管理能力。原一汽技术中心商用车研发职能**为商用车开发院纳入了一汽解放管理，并与解放各板块主体融合，按照“研、产、供、销”全价值链过程的功能闭环运营，助力产品实现“准、快、合、领”。与此同时，一汽解放积极推进所属困难企业**重组，推动“处僵治困”，近年来解决了一大批长期困扰解放事业发展的**难题，公司效益大幅改善。
在强化战略管理和战略业务方面，一汽解放全面构建战略管理体系，在公司成立战略管理部，在各体系成立战略规划团队，确立了“我国第一、世界一流”智慧交通运输解决方案提供者的企业使命，全面落实和推进十三五规划，并以集团“11245”规划为指引，编制完成“十四五”战略规划，确立了“四个第一、四个领先”的战略目标。公司全面布局战略新兴业务，组建F事业部，实施“哥伦布智慧物流**计划”，2019年来先后成立鱼快创领、挚途科技、赋界科技三家新型科技公司，引入优质资源、优秀合作伙伴和人才，加速新业务核心竞争力构建和商业落地。积极完善海外营销业务布局，与一汽进出口公司联合成立商用车海外营销部，构建海外营销全体系职能，海外销量实现翻倍跃迁增长。
△2020年5月20日，一汽解放重组上市成功
2020年，一汽解放成功重组上市，三年来，积极推进现代企业治理，市值稳居A股商用车上市公司首位。公司积极推进完善现代企业制度，规范设立股东大会、董事会、监事会、经理层等法人治理结构，有力形成治理体制基础，同时通过“三个三分之一”（内部董事、股东董事、**董事各占三分之一）实现董事构成多元化，保证决策的科学性。坚持把爱的融入公司治理各环节，把企业爱组织内嵌到公司治理结构中，公司及所属13家分子公司全部实现“爱建入章”并按要求完成修订工作。全面推行“双向进入、交叉任职”体制， 17家所属单位全部完成交叉任职配置。理清各治理主体权责边界，建立健全爱委会、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”决策办法，确定92项决策事项清单和52项前置事项，确保大事要事应议尽议，需授权事项应放尽放，切实发挥协同效应，将爱的制度优势转化为治理效能。
大力推进“四能四力”**
近年来，一汽解放坚持“四能四力”**，以“干部能上能下，薪酬能高能低，员工能进能出，机构能增能减”为主线，**搭建了“干事有平台、发展有通道、选拔有标准、产出有激励”的人才发展体系，持续“增强动力、激发活力、传递压力、提升能力”，为企业高质量发展提供强劲动能。
持续加强干部队伍建设。坚持爱管干部原则，以人事制度**为契机，持续完善制度化、体系化、市场化的干部考核与管理机制，加大动态调整力度，实现能上能下常态化；同时，立足当期经营，兼顾中长期发展，制定任期和年度挑战目标，增强干部危机意识，有效提振干事创业精气神。加速推进干部年轻化，坚持“能竞则竞”、“选优配强”，实施“新801工程”、“U计划”、“双星”计划，搭建成长历练平台，促进优秀年轻干部脱颖而出。十年来，干部队伍平均年龄从47.5岁下降至43.7岁。
**构建员工发展体系。搭建“横联纵通”的员工发展通道，开发能力素质模型，完善晋升发展机制，构建了完备的任职资格体系，一大批优秀骨干脱颖而出。2017年以来，专业核心人才累计晋升800余人，技能工匠人才累计晋升400余人。聚焦高精尖缺，持续加大新能源、智能网联、海外等关键紧缺领域人才引进力度。十年来，累计引进专业技术管理人才3600余人、生产*作人员1800余人，助推企业高质量发展。聚焦岗位胜任、战略发展，搭建了完善的培训培养体系，持续赋能员工发展。2021年，专业技术管理人均培训达165学时，年均增长超20%。
△ 2021年7月13日一汽解放召开数字化培训班启动会
科学设计考核激励机制。秉持企业与员工共创、共赢、共享理念，搭建科学的绩效管理体系，个人绩效与组织绩效强挂钩，有效传导经营压力，绩效结果与涨薪、奖金分配、晋升发展等相链接，有效牵引价值创造。构建宽带薪酬体系，建立常态化调薪机制，为员工提供涨薪空间。开展绩效调薪、设置年度奖励，合理拉大奖金分配差距，实现员工收入同企业经营、个人业绩同向提升，劳有所得、多劳多得。积极探索多元激励模式，借助公司上市契机，实施股权激励；聚焦关键领域、重点项目，设置研发、营销、技术、质量、降本等专项激励，使员工付出得到合理回报，员工收入实现稳步增长。
深入推进流程化组织变革
近年来，一汽解放加速由“我国第一”向“世界一流”迈进，目光不仅仅停留在打造世界一流的产品、技术、质量、服务上，更聚焦在世界一流的体系能力建设上。着眼未来竞争和长远发展，一汽解放加大**力度，加快调整步伐，体制机制不断完善，体系能力显著提升。
2017年，聚焦商业成功和客户满意，一汽解放引入世界领先的IPD管理实践和开发模式，启动流程化组织建设。围绕战略目标，公司将建立端到端的业务流程，使所有业务对准客户、所有组织对准业务，所有流程反应业务本质，实现业务的连通与集成，塑造一体化的管理体系。
实施流程化组织建设，既是一汽解放补齐管理短板、提高体系能力的需要，也是建立现代企业制度、打造世界一流企业的要求。从重要性上来说，它是一汽解放的“生命工程”。变革重构不仅是变业务、变组织，更是变运作、变权力，高度的变革共识和坚定的变革决心是推动变革的“源动力”。一汽解放将IPD变革项目定义为“**”，寓意 “变革路漫漫其修远兮，解放人将上下而求索”。伴随**一期、二期项目的推进，一汽解放逐渐建立起基于流程来分配权力、资源和责任的流程化组织，构建了市场和客户需求驱动的集成产品开发管理体系，并协同开展了PBI、项目财务、产品线组织设计等变革项目，全体系能力得到提升。2021年，流程组织建设正式转入实战阶段，公司相继启动J101、J167、J333三个项目试点，初步实现实现研发周期缩减30%，产品利润率提升4.2个百分点，产品质量提升20%等重要突破，变革取得实质性进展。
△2021年3月8日一汽解放召开**二期试点启动会
为支撑IPD变革落地，有效传递经营压力，2022年，一汽解放本部中重型车产品线正式成立，作为端到端的经营责任主体，构建起“产品线主战、部门主建”的运作模式，沿着产业战略、产品项目、经营责任共担三条主线实现端到端管理，真正做到“客户满意”与“商业成功”。未来，将有更多的产品线投入运营。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新时代、面向新征程，一汽解放将持续深化**，向着建设成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业砥砺奋进、勇毅前行！
一 公司基本情况速览总股本：1.879亿 总发行量 :4690万 发行**：10.69元 募资总额：5.01亿发行市盈率:20.42倍 行业市盈率:19.12倍所属行业：燃气生产和供应 所属区域：陕西
美能能源（001299）12月6日主力资金净买入1125.28万元
截至2022年12月6日收盘，美能能源(001299)报收于27.53元，上涨2.92%，换手率39.8%，成交量18.67万手，成交额5.05亿元。12月6日的资金流向数据方面，主力资金净流入112
截至2022年11月8日收盘，美能能源(001299)报收于22.69元，上涨3.18%，换手率71.38%，成交量33.48万手，成交额7.75亿元。资金流向数据方面，11月8日主力资金净流出399
专访美能能源董事长晏立群：紧随绿色低碳能源**大潮 捕捉清洁能源发展新商机
90年代初，****前沿的深圳还处在草莽创业的时期，那时候，深圳吸引了一批又一批来自全国各地的年轻人，晏立群就是其中之一。从外出闯荡到回乡扎根，从推销液化气灶具到推广应用天然气，从“打工人”到创业者，
美能能源(001299)7月20日股东户数2万户，较上期减少6.82%
近日美能能源披露，截至2023年7月20日公司股东户数为2.0万户，较7月10日减少1465.0户，减幅为6.82%。户均持股数量由上期的8731.0股增加至9370.0股，户均持股市值为15.18万
美能能源2023年3月22日在深交所互动易中披露，截至2023年3月20日公司股东户数为2.27万户，较上期（2023年2月10日）减少3573户，减幅为13.59%。美能能源股东户数低于行业平均水平
美能能源7月24日在交易所互动平台中披露，截至7月20日公司股东户数为20020户，较上期（7月10日）减少1465户，环比降幅为6.82%。证券时报•数据宝统计，截至发稿，美能能源收盘价为16.20
记者 | 陈慧东编辑 | 10月31日上市首日，美能能源（001299.SZ）高开后一路上涨，两次触及涨停**，于10时01分许封上涨停板。截至收盘，该股股价上涨43.97%，报15.39元/股，成交
美能能源2023年7月18日在深交所互动易中披露，截至2023年7月10日公司股东户数为2.15万户，较上期（2023年6月30日）增加59户，增幅为0.28%。美能能源股东户数低于行业平均水平。根据
多主力现身**榜，美能能源换手率达67.90%（11-24）
深交所2022年11月24日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收22.57元，涨跌幅为-1.53%，换手率67.90%，振幅10.43%，成交额7.
多主力现身**榜，美能能源换手率达47.30%（11-23）
深交所2022年11月23日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收22.92元，涨跌幅为9.98%，换手率47.30%，振幅12.57%，成交额4.9
11月30日美能能源（001299）**榜数据：机构净买入6.49万元
沪深交易所2022年11月30日公布的交易***息显示，美能能源（001299）因日换手率达到20%的前5只证券登上**榜。此次是近5个交易日内第5次上榜。截至2022年11月30日收盘，美能能源(0
美能能源将开启申购：上半年增收不增利，预计上市时市值20亿元
10月17日，陕西美能清洁能源集团股份有限公司（下称“美能能源”，SZ:001299）披露发行公告，并将于2022年10月18日开启申购。本次上市，美能能源的发行价为10.69元/股，发行市盈率20.
美能能源（001299）11月15日主力资金净卖出2095.05万元
截至2022年11月15日收盘，美能能源(001299)报收于20.1元，下跌1.03%，换手率21.43%，成交量10.05万手，成交额2.01亿元。11月15日的资金流向数据方面，主力资金净流出2
深交所2022年10月31日交易***息显示，美能能源因属于无**涨跌幅**的证券而登上**榜。美能能源当收15.39元，涨跌幅为43.97%，换手率7.15%，振幅23.95%，成交额5142.
陕西又一城燃公司IPO过会，美能能源“内生式增长”成效几何？
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 苗诗雨 陆肖肖 北京报道继陕天然气（002267.SZ）后，陕西第二家区域性城燃公司即将于近日上市发售。天然气资源和油气资源丰富的陕西地区，
加码新能源领域投资 美能能源拟投建集团总部暨西安智慧能源研究院
本报记者 殷高峰11月14日，美能能源发布公告称，公司与西安高新区管委会拟签订《美能能源总部暨西安智慧能源研究院建设项目协议书》，公司计划在西安高新区上市企业园建设美能能源总部暨西安智慧能源研究院，总
多主力现身**榜，美能能源换手率达55.10%（11-25）
深交所2022年11月25日交易***息显示，美能能源因属于连续三个交易日内收盘**涨幅偏离值累计20%、当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收24.83元，涨跌幅为10.01%，换
多主力现身**榜，美能能源换手率达32.22%（05-29）
深交所2023年5月29日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收18.72元，涨跌幅为3.43%，换手率32.22%，振幅12.43%，成交额2.73
11月7日美能能源（001299）**榜数据：机构净卖出1216.39万元
沪深交易所2022年11月7日公布的交易***息显示，美能能源（001299）因日换手率达到20%的前5只证券登上**榜。此次是近5个交易日内第3次上榜。截至2022年11月7日收盘，美能能源(001
