打造数据中心集群,凤凰出版传媒集团这样做

数字经济正在以前所未有的速度创造新的生产力,5G商用、企业上云使数据成倍增加,云计算市场快速增长,进而带动更底层的数据中心的新机会。凤凰出版传媒集团(以下简称“凤凰集团”)不仅自建数据中心,同时投身大数据技术的研究和应用,如今又以前所未有的手笔扎入数据服务这一重要赛道。


靠实力争夺基本盘


“随着互联网的发展和出版数字化业态的兴起,数字基础服务成为出版融合发展的重要支撑保障,而数据中心正是其中不可或缺的基础性需求。”江苏凤凰数据有限公司(以下简称“凤凰数据公司”)董事长徐晨岷向记者阐述了凤凰集团成立数据中心的动力。


10年前的一处印刷厂闲置厂房,经过规划改造与资源整合,如今已经成为充满活力的创新创业创造的热土——凤凰(下关)数据中心。2019年,基于对数字经济发展趋势的研判,新建更高等级的凤凰(新港)数据中心,成为凤凰集团搭建数据生态的第二步棋。自此,凤凰大数据产业集群基本形成,为集团的融合发展和产业创新提供了基础支撑保障。


据徐晨岷介绍,目前,两家数据中心均为凤凰集团下属的**法人单位,但在管理上共享一个团队,充分整合人、财、物等资源,采用代建、代维、代运营全生命周期管理模式,大幅度节约管理成本、提升企业综合效益。其中,凤凰(下关)数据中心服务面更广,客户涵盖大中小各类客户群体,而凤凰(新港)数据中心专业度更高,主要服务于有定制化需求的大客户群体。


2015年,凤凰数据中心被确定为“国家首批绿色数据中心试点单位”。凤凰新港数据中心项目一期工程自2020年10月起已陆续投入运营机架1450个,目前接近满载状态,主要用户为百度等互联网企业。2021年凤凰数据服务营业收入20307.3万元,实现利润总额6102.9万元。


凤凰集团作为我国文化产业的龙头企业,始终践行文化科技理念,对于用数字科技来改造升级出版产业深谙其道。早在2006年,凤凰集团就将“数字化战略”作为六大战略之首;2014年,**《凤凰出版传媒集团数字化建设规划纲要(2014~2016)》;2019年,开发建设了“一平台、四中心、四端口”的数字一体化全平台资源**和监管**;近年来,把由传统教育出版商向教育综合***转变作为集团核心战略之一,通过参与开发教育大数据,提升教育管理的支持质量,实现教与学监测与评估的个性化。这也意味着,数据产品算力背后,帮助凤凰数据中心快速成长的是凤凰集团自身明确的战略规划和业务策略。


数据服务是**关键?


在新冠疫情蔓延的背景下,网络服务需求扩大,数据已成为数据中心重要的生产要素。如何把处于科学高峰的数据技术落地到出版业务中,需要数据中心运营思路的转变,也需要长期的技术沉淀和市场探索。


文化教育产业下的“互联网+教育”“互联网+**文创”所对标的网络教育与创意经济已成为我国数字经济的重要指标,为此,凤凰集团的数据服务更聚焦教育、文化两个领域,基于自身的数据支撑和服务能力,借助文化、内容优势和数字化能力,尝试探索新业务场景的打造。


“教育信息化2.0时代”在凤凰数据中心的架构中,是一个接近万亿级的市场,是一块巨大的“蛋糕”。徐晨岷告诉记者:“随着项目在各区域不断落地,凤凰数据提供伴随式数据采集,形成覆盖全域的智慧教育大数据存储后,为教育服务应用和教育政策实施提供数据支撑——通过开展数据的深度挖掘与分析,建立智能推送机制,为教师教学与学生学习提供智能化、精准化、个性化服务;通过汇总并传输大数据全景视图,便于教育主管单位实施数据监管,也为教育主管部门的决策提供科学的数据支撑。”


这个过程中,一条“校园—数据—出版”的反哺链条得以形成。据徐晨岷介绍,凤凰数据中心主要为凤凰校园数字化阅读平台提供云服务,为学校进行阅读数据的汇总与解析服务;学校阅读数据的分析,也将为出版业的内容生产尤其是数字化阅读资源的策划生产提供数据参考。


而数据中心对出版生态的重构和融合发展产生的推动作用,远不止于此——以大数据、云计算、移动互联网为技术支撑,为融合出版产品《新时代 新阅读——爱员干部E读本》《新时代 新阅读——凤凰AI听·智能学习音箱》创新出版载体;承建江苏省数字农家书屋平台,覆盖全省1万余个行政村,推进“省级平台+资源中心+活动中心+培训中心+大数据中心”建设……可圈可点的成绩接连涌现。


徐晨岷对于出版市场与数据服务的融合性,保持着理性的判断:数字经济时代下,传统出版的局限性主要体现在用户、作品、生产、营销、渠道、服务等主要环节相对**、较少互动,从而造成作者与用户沟通困难、生产与渠道之间信息不畅、**度营销和服务手段缺乏。出版单位作为生产环节的主导者,具备打通上下游直至用户的**优势,而实现这一目标的核心是实现上下游数据的贯通,进一步实现内容生产、应用服务、渠道销售、新媒体等平台的融合升级。“数据中心具备大数据存储、计算、分发、安全以及云平台支撑等专业优势,可以利用专业化分工为融合出版工作提供底层支撑、保障和服务,从而实现内容与技术、生产与服务、资源与平台等的互动、共生、共赢,推动融合出版的高质量发展。”


数据服务的下一步


数字经济时代,算力已成为新的生产力,早在2018年,凤凰数据公司就开始发力云计算领域的研发和应用,在和国内头部安全厂商深度合作的基础上,形成了自主可控凤凰品牌的托管云、灾备云,并已注册为“凤凰数云”商标并获得运营资质。凤凰云平台在2020年初疫情突发期间,通过提供凤凰数字化产品(电子课本、凤凰易教)服务,为江苏全省中小学生在线课堂、阅读、下载、辅导等在线学习提供全面保障。放眼未来,这一趋势仍潜力十足。


凤凰出版集团结合数字经济高速发展的预判、出版业态创新发展的需要,以及政策积极导向的双轮驱动,进一步明确加快提升数据服务效率的步伐,以更**的姿态推进服务与产品创新,期望通过走稳数据中心自建这条路,获得增长优势。


谈及凤凰数据中心未来发展的着力点,徐晨岷认为主要聚焦于两方面。


一是数据存储,随着各种应用、AI开发以及行业监管要求等因素,海量数据的存储、归类和安全是未来发展的方向。凤凰数据公司将从凤凰集团融合出版、智慧教育入手,根据数据结构、冷热属性、安全等级、监管要求等方面分级分类搭建海量存储平台,在为集团服务的基础上逐渐完善并推广至媒资行业、教育行业以及其他企业。


二是数据应用,海量数据存储的后续阶段是数据的分析、挖掘和应用。首先凤凰数据公司将为集团建立标准的数据规范体系,打通内容生产、发行、客户、财务、人力资源等**,打造各**关联数据的一致性、唯一性和完整性,破除传统**间的数据孤岛,实现数据从作者、编辑、印刷、库存、发行以及客户反馈等各环节的无缝流转。其次是根据市场营销和管理需求建立各种分析模型,利用技术深度挖掘数据价值,为凤凰集团融合业务的精准营销和高质量决策提供可靠依据,为集团数字经济高质量发展提供技术保障。



校 对:马 葵

编 辑:陈 麟

复 审:张维特

终 审:宋 强




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