30亿的现金，光线传媒用在了哪里？
2018年3月11日，光线传媒发布公告，一纸3月10日与林芝**科技有限公司签署《股份转让协议》，对价33.17亿元将持有新丽传媒27.64%的股份**给林芝**。而此次光线传媒的投资收益可能达到22.66亿元。
在2018年半年报中显示，光线传媒的货币现金确确实实存在着35.03亿，也就代表着在签订转让新丽传媒的《股份转让协议》以后，就已经办理了结算款项。一季度光线传媒的现金货币也由15.9亿到了二季度增长至了35.03亿元。
而在2018年9月份三季度报中的显示呢？光线传媒的现金货币仅仅只有了7.2亿！而三季度的财报中显示，1-9月份3.95亿的扣非净利润，1-6月份为2.26亿的扣非净利润，也就是说6-9月份的扣非净利润还存在1.69亿元。而账面资金却由35.03亿元变为了7.2亿元，约有30亿元的现金“不知去踪”。
当然，变化最大的重要财务数据不仅仅有现金货币，还有重要的净资产收益率！2011年光线传媒加权净资产收益率为19.64倍，2012年为16.59倍，2013年为15.7倍，2014年为13.08倍，2015年为7.04倍，2016年为10.67倍，2017年为10.98倍。但是，自2018年呢？3月份一季度为21.17倍，6月份二季度为22.85倍，9月份三季度为25.09倍。也就是说在2018年由于投资收益单年度的增高，而呈现的净资产收益率也倍增。
净资产收益率的计算方式为：净资产收益率＝股票**÷每股收益（减去税收、优先股股利以外）
净资产收益率为重要的投资性指标，从投资收益的角度讲，光线传媒的已经并不是特别的丰富，特别是可供**的金融资产。已由近年来的30余亿降低至了如今的12.8亿，而2018年一季度还存在17.5亿。而长期的股权投资，可能存在着中短期变现难度，虽然丰富，达到了48.5亿，但短时间内变现还是存在一定的难度。
光线传媒的30亿，用在了哪里？
从财务报表中，只能是简单的查看货币现金的数量显示，并没有一系列的情况说明。并且，从财报中也是较难查看出来。为什么？因为从财报的显示中，可能计提了20亿的现金用以投资使用，但是，具体投资什么并没有具体呈现。具体如下：
从负债的报表中能够找到，光线传媒正在积极的降低债务占比。
在流动负债表、非流动负债表中可以看出，2018年6月份半年度报与9月份三季度报中的数据差距。应付账款由4.344亿降为0，应付利息也由7180万降低为0，也就是光线将欠其他企业、公司以及当期的**利息直接清掉。但是其他应付款提高了，以及流动负债总计提高了2个亿，在这其中应付**及应付账款由6月份半年报中的4.5亿上升至6.6亿，也就是说这2亿来自于应付**的到期流动负债，但资金并未给予。从资金的角度讲，却对此支付5个亿。当然总的流动负债却由9.46亿元上升至了11.59亿元。换句话说，存在将资金支付出去，可能存在的回笼资金还变多了。
再来看非流动负债。非流动负债的变动十分直观，2018年半年报中的应付债券为19.77亿，而2018年9月份三季度报却为9.85亿元，而整个非流动负债也有20.04亿下降至10.12亿元。说明非流动负债中的债券到期给予偿还兑付，并且没有进行新的发行债务，现金从这里直接流出近10亿资金。
现金支付中寻找寻找，是否存在其他现金的支付影子？
经营活动产生的收取现金以及经营活动中所支付的现金，二者存在互相关系。一边是经营收入，而另外一边则是经营支出，虽然存在差异，支付的金额大于受到的现金，但是并不见20亿的巨大差异。
最后的角落：投资支付的现金一栏中终于发现了20亿资金的影子。并且这样规模的资金却是计提在投资支付的现金中，而在资产一览中并未发觉。
最大的变化却是整体流动资产由2018年6月份半年报的60.15亿降低至了9月份三季度报的54.09亿。但其他流动资产却增加了17亿。而在投资支付现金一栏中的20亿，基本都用在了其他流动资产中的投资，还有3亿用以了其他投资，从流动资产中存货一栏中还能够发现，三季度期间光线的存货增加了5亿，这可能是为了年底旺季所做的囤货。
而其他流动资产的投资是什么？其他流动资产是指流动性较强的资产，一般可在不超过一年期内变现。也就是说，光线将17亿作为了理财产品进行了投资，并且能够在一年中进行变现收益。
那么，30亿左右的资金出入也就完全找到了对接口，绝大部分的资金使用是购买了理财与还清债务，为了应对冬季年底旺季的到来囤下5亿资金的商品货物。
当然了，光线的大资金降低偿还债务，也将净资产负债率6月份时的24%降低至18.2%。
一 公司基本情况速览总股本：1.879亿 总发行量 :4690万 发行**：10.69元 募资总额：5.01亿发行市盈率:20.42倍 行业市盈率:19.12倍所属行业：燃气生产和供应 所属区域：陕西
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