飞亚达能领着国产钟表与瑞士钟表大战一场吗?

2023-02-02 老易侃品牌

世界第三大钟表展——深圳钟表展如期在深圳会展中心开展了。往年都是带头大哥的国产四大品牌今年却只有飞亚达参加了。罗西尼、依波、天王都绝尘而去,更有许多的三四五线品牌也都纷纷跟随着老大哥的脚步放弃了参展。原本满满当当的展会现场,今年却空出了五分之一的位置。开展第一天,原来要排队进场的入口处也只有三三两两的观展人,整体展区都冷冷清清。

据业内人士透露,钟表协会对参展单位的加价是***。罗西尼与依波曾公开发文,声明退出深圳钟表展。某个钟表品牌的负责人用一句话总结了这次矛盾,因为钟表协会除了想赚钱还是想赚钱呗!

结果,这号称世界第三大钟表展尴了个尬,在钟表协会三十周年之际迎来了这么个冷冷清清的局面。

在老易看来,企业敢跟协会叫板,除了企业有底气、有骨气,协会没有更多的眼前商业价值才是根本。在前些年,电商没有这么发达,零售行业还是一个得渠道者得天下的时代。一年一度的深圳钟表展,就是我国最大的钟表交易市场。参展的钟表品牌想尽办法争夺客户,每次展会下来,或多或少地会增加不少新客户。而这几年,在电商的冲击下,终端市场开始疲软,因商场随着城市扩张的脚步而盲目扩张,关店已经不是一个新鲜词,钟表行业也因此受到了不少的冲击。钟表品牌想通过参加钟表展吸引新客户的可能性越来越小。在这样的关节点上,钟表协会还提出了涨价,自然就会有人跳出来反对,有老大带头,小品牌也就乐意跟着,纷纷做出了不参展的决定。

在老易看来,没有了钟表协会的组团发展,对于国产钟表品牌来说,未必就是一件好事。在老易看来,这次尴尬事件只是国产钟表行业发展路上遇到困难的冰山一角。从2015年开始,结束了调整增长的国产钟表品牌越走越缓慢,越走越艰难,整个行业正在经历着行业转型之痛。若以后国产钟表品牌真的各据山头**发挥,国产钟表品牌要走的路会更加艰难。

一、国产钟表行业发展的三大瓶颈

1、 与瑞士钟表的正面对抗

前几年国产钟表品牌的高速发展,原来由瑞士表与日本表统领国内钟表市场的局面得到了改观,形成了目前的瑞士表与国产表二者对抗的局面。不过瑞士表稳稳地占据了高端市场,而国产表则只能在中低端的市场游离。这根本的原因是在消费者的心智市场里,国产表远远不如瑞士表值钱。在国人的心中,皮具是意大利的**,红酒是法国的**,雪茄是古巴的**,手表却是瑞士的**。

要想改变这种局面,国产表只能正面与瑞士表相抗衡,那就是走出国门。前几年国家工信部就**了一系列扶持国产钟表品牌走出我国、走向世界的政策。只是政府只能搭台,唱戏的还只能是企业。纵观当今的国产品牌,真正的一批老弱病残。曾被称之为国表的北京、上海、海鸥都纷纷殒落,而新的国产品牌都因太年轻没有足够的底气,又或品牌意识太弱,只看重眼前利益。这样的国产表队伍如何与瑞士表相抗衡呢?

好在是虽队伍跟不上,或许还有一个可能扛得起这面对抗大旗的品牌——飞亚达。飞亚达的徐东升曾表示,飞亚达名字的由来就是飞出亚洲抵达世界。飞亚达就是要飞向世界,虽然这条路很难。三十年坚持下来,飞亚达确实收获了许多国产表所不能企及的高度,进驻瑞士巴塞尔钟表展的一号馆、手表被带入太空……今年钟表展上又是以四叶草的概念惊艳亮相。就品牌推广的水平上,飞亚达与其它品牌的水平距离就是相当于大学生与初中生、小学生的距离。

在消费者心中,国产表与瑞士表对抗的结果,从某种角度上来说,取决于飞亚达的发展脚步。在老易心中,徐东升是位值得写进国产钟表历史的人物。

2、 寻找品牌的附属价值

国产钟表行业经历了拼**、拼款式、拼品牌的阶段。拼**的时候,**没有最低只有更低。拼款式的时候,没有创新,只有抄袭。拼品牌的时候,国产品牌一直在产品上努力寻找差异,总是声称要先将自己的产品做好。在产品风格上,从运动、时尚、休闲到商务,转了几个圈之后就进入了死胡同。

有一部分品牌也意识到寻找钟表品牌的文化价值,钟表协会曾推出过“文化+科技”的活动。只是如何寻找独属于自己的文化价值,许多品牌非常迷茫。雷诺表提出的商务手表领先品牌,就是从产品风格上找出来的附价值。只是这个“商务手表领先品牌”只提示了佩戴者泛泛的身份特征,并没有真正精准地提出商务人群认同的价值是什么?

老易曾在一次品牌公开课上与十位国产钟表品牌老板交流这个问题,十个老板都说,我的产品物美价廉呀!

3、 国产机芯的发展

机芯一直困惑着国产钟表的发展,前些年国产钟表品牌躺着挣钱还来不及呢,哪有心思去研究机芯呢?现在国产钟表品牌基本都是采用了瑞士与日本机芯。就连以我国芯著称的海欧机芯都不敢用。飞亚达这些一线品牌也一直想在机芯问题上有所突破,只是到目前为止,这个突破还没见成效。因为机芯的问题得不到解决,国产表一直只能在表壳表带上做文章,后续发展自然乏力。

二、国产钟表行业面临的三大危机

要说国产钟表行业要发展面临着三大瓶颈,如果只想挣钱的话,似乎日子还可以过得下去。因为国产钟表行业的规模一直不大,没有引起更多资本市场的重视与搅局。钟表人总爱说,钟表圈子很小。确实,玩来玩去,总是这些人,这些品牌。

这种行业壁垒一直保护着国产钟表在温室里发展,无外来竞争对手,每人都有自己的一亩三分地,春天播种,秋天收获,只是收多收少的问题。在日本品牌被国产品牌清扫得差不多的时候,国产钟表算是过了几年躺着挣钱的好日子。以至于在新零售时代到来的当下,钟表行业还有一批依靠最传统的**销售模式生存得不错的企业。

1、 消费升级带来的危机

达芙尼、百丽、美特斯邦威这些曾经的行业老大纷纷陷入了下滑的深渊,一度称霸国内市场的宝洁遭遇了止不住的下滑。品牌还是那些品牌,只是消费者变了。他们不喜欢这些曾经的老品牌,他们追求更高的品质生活,更喜欢个性化的品牌,更中意小众的精品。于是,有了蕉下伞的火爆,有了凌美钢笔的热销、有了对HOII的追捧。这些都是有个性的小众品牌,**远远高于同类品牌,因为个性的态度与独特的价值收获了不少的忠实追随者。

现在占国产钟表品牌主流地位的品牌,基本都不具备小众品牌的特质,在消费升级的当下,这些品牌相当岌岌可危。在这次钟表展上,笔者见到了一些国内外的小众品牌,比如说ODM、JEEP等,还有一些**制表师的作品。从小众品牌打造的角度来说,这些品牌远远比主流品牌有更多被追随的可能性。

2、 智能穿戴设备带来的危机

三年前,苹果IWATCH上市的那天,与一位钟表品牌老板聊天,他满脸担忧:苹果来了,国产钟表行业快完了。幸运的是,苹果、三星、华为等巨头相继进入智能穿戴设备行业,到目前为止,还没有动摇到钟表行业的地位。但,这并不是永远的事。相信苹果、三星、华为是这样认为,国产钟表界的人更这样认为,一些钟表品牌也开始尝试着开发一些智能手表产品。

如果有一天,无论是文化还是技术还是渠道,将会发生本质的变化,国产钟表要何去何从?

3、 互联网带来的危机

在国内市场,这些年一直都是瑞士表与国产表的天下,却不知道从哪里冒出来了一个DW品牌。从电视剧火到现实生活中,从线上火到线下。听闻,一年的产量已经达到了两千多万只,这可是许多国产品牌年产量的总和!

DW倒底是个什么鬼?它只一个用一万五千美元起家的互联网时尚品牌而已,仅此而已。小米这个互联网品牌已经开始由巅峰走向下坡路了,国产钟表品牌还仅仅限于在天猫、京东开开店,每周发个微信公众号的水平。互联网时代到来了,带来了一个DW,还有许多个DW正在来的路上。

三、 国产钟表行业五大硬伤

1、 大企业之困

老易一直认为国产钟表品牌可以分五个梯队,第一梯队当属罗西尼、天王、依波、飞亚达这四大老品牌,第二梯队当属温州四大品牌:格雅、雷诺、宝时捷、古尊。这八个品牌中,除了古尊是年轻品牌,基本都已经发展了二十几年,也沉淀了二十年。沉淀下来的有规模优势,有品牌优势,有团队优势。同样,也沉淀了许多老企业病、大企业的病。

关于品牌老化,天王算得上是代表,款式没有大的突破,品牌形象更是没有大的突破。这几年天王销售的下滑,品牌老化是一个不可忽视的现象。

而大企业病,在这几个品牌里,或多或少都有些大企业病,决策速度慢,效率低下,内耗严重,市场反映慢,引来无数经销商抱怨与吐槽。对于市场的变化,企业掉起头来更是困难重重。

2、 老板格局之困

对于三四五线品牌,像西腾、名梭、劳士顿这些品牌,倒是没有老化与大企业的毛病。但却处在另一个困局之中。他们已经感知到游戏规则的变化,可对于新的游戏规则,他们并不知道如何应对。往前走,因为未知的未来而充满了担忧与焦虑。原地不动,因为可见的未来而充满了焦虑与痛苦。

今年的钟表展上就看到了努力转型中的拓非、劳士顿、积豪等品牌。只是这些转型有点像一个穿着棉袄在冬天里学游泳的孩子,又怕冷着又怕淹着。一边担心钱浪费了,一边担心方向错了,一边担心被淘汰了。每投资一份钱都担心能不能赚回来。越是担心,就越是谨慎;越是谨慎,越是缩手缩脚;越是缩手缩脚,越是做得不伦不类。

当然,在老易看来,变一定比不变要好,折腾比不折腾要好,不管目前的效果如何。

3、 产品设计之困

只有外观设计的发挥空间,国产钟表的产品设计一直没有得到什么突破。产品的薄弱一直都是国产钟表的锥心之痛。前几年一位叫**民的设计师设计出了几款获得红点设计大奖的作品。只是这样的好产品,因为缺乏专业的运营团队而没有得到很好的发展。许多国产品牌都向**民抛出过橄榄枝,都有意合作。尴尬的是,国产钟表行业极缺好的设计,但好的设计在钟表行业却卖不出好价钱。看来设计之困源自思维之困。

4、 品牌营销之困

在国产四大品牌中,除了飞亚达敢且愿意在品牌推广花大力气以外,天王、依波、罗西尼都没能在品牌推广上使用多大力气。在那个时代,只要把渠道占据了,销售就已经起来了。依波这几年只是用了个陆毅作为形象代言人,在央视打打广告。罗西尼这几年的发展全凭管理与规模优势从而得到了高增长。而在品牌传播方面,除了邀请了胡军做代言人之外,并没有太多的动作。天王无论从产品形象、终端形象,还是广告形象,总是缺少一些朝气。

宝时捷、格雅、雷诺在机场做了硬广的投放,其它的活动也就是做做明星街拍,做做体育活动的冠名。这几个温州品牌的品牌营销有一个特点,那就是只要其中哪个温州品牌在哪里做了个什么广告,其它的品牌立马就随风而动,跟着投。不以消费者为中心投放,而是跟着竞争对手投放,不知道这是不是温州商人的特色。

而三四线品牌中,许多品牌连个策划部都没有,更别说有什么不错的营销推广思路了。

5、 行业配套服务之困

国产钟表品牌长期以来对品牌的忽视,导致钟表行业在品牌推广方面的配套服务一直得不到提升。在钟表行业,专门服务国产钟表品牌的广告公司能数得出来。这些广告公司都已经磨炼出一身好功夫——收费低、耐心好、时间长。在这种条件下,还往往需要服务十几家甚至几十家钟表品牌。在时间精力上,总是或多或少的有些顾不过来。

钟表品牌对广告的***用一向都是能省则省,能低就低,这也导致外面行业的广告公司根本进入不了钟表行业。没有新鲜血液的进入,在游戏规则还没有打破之前,国产钟表圈子这样还玩得挺开心。

只是,到了今天,这样似乎已经行不通了。

四、国产钟表品牌的希望

1、 开拓眼界、提升格局

虽然**有过“江山易改,本性难移”的传说。第一代钟表人不少仍坚持在企业一线,他们也在努力适应着这个时代的变化,努力想试着改变。不过总是猫在小小的钟表行业,要想有大的转变实在是有点难。开拓眼界,多出去看看,多出去学学,多提升提升格局,跟上时代的变化,或许也是可行的。

2、 培养第二代**

如果第一代发现转变不过来,那就要赶紧培养第二代。劳士顿的第二代带头人这些年给劳士顿带来了不少的变化,去年做了一个“寻找有梦想的深圳人”算得上是一个小小的突破。格雅的第二代**人也年轻有为,已经能在公司内部独挡一面了。

3、 对手发展慢一点

希望竞争对手跑得慢一点,网红品牌红得晚一点,这样就可以给国产钟表的转型时间多一点

竞争对手包括:三星、苹果、华为、中兴等等智能穿戴发展慢一点。

老易有感:

在当下,国产钟表人必须明白一件残酷的事实:如果不能顺应时代的发展,一定只有被时代抛弃的结果。变,还有生存的可能;不变,结束只是时间的问题。

(欢迎关注原创作者:老易侃品牌)


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