近5万亿家居市场谁能通吃？居然之家与红星美凯龙连出五招反“垄断”
7月3日，居然之家与红星美凯龙高管们双双抱在一起的照片刷爆了朋友圈。坊间猜测称，两大家居平台巨头又双叒叕在一起，该不会是因为再度**“疯狂打劫者”吧？
北青-北京头条深入观察发现，这一次联手，还真的不是因为别人，而是来自他们发自内心强强联合愿望。
在居然大厦20层的会议室里，双方宣布签署战略合作，并在遵循《反垄断法》《反不正当竞争法》等相关适用法律、法规的前提下，本着推动行业健康发展、更好满足消费者需求的共同目标，就以下五项内容达成共识：1、在全国范围内维护家居市场的公平竞争秩序，坚决杜绝“二选一”等不公平竞争行为；2、相互**供应链品牌资源；3、共同维护行业营销秩序，坚决**低于***的市场倾销行为；4、落实“诚信第一”“服务第一”的商业经营宗旨，保护消费者的合法权益；5、共同推进行业数字化转型升级。
分析此次战略合作的深层原因，大致有三。一是出于责任，共同直面行业顽疾。如居然之家董事长兼CEO汪林朋所说：“目前的家居家装行业整体仍然存在着消费者权益受损、购物体验不佳、数字化程度不高、危害行业公平竞争等问题。”汪林朋表示，作为家居行业的龙头企业，居然之家和红星美凯龙本着推动行业健康发展，更好地满足消费者需求的共同目标，从上述**度协同，共同为家居家装行业承担起更大的责任。
二是谋求未来，联手打开更大的市场。如红星美凯龙董事长车建新所说：“无规矩不成方圆。我们现在所做的一切将会成为未来市场的雏形。家居市场长远来看一定会超越房产行业，前提是伴随消费不断升级，必须有一众企业深耕行业、保证良性公平竞争。”车建新表示，这次合作更像是向全行业立了公约，让市场变得更健康，才是带领更多品牌高质量服务消费者的必须。
三是避免内卷，一起跟数字化死磕。互联网时代到来之前，谁都知道，居然之家和红星美凯龙一北一南圈地扩张，完成了一轮基于拼店面、拼规模、拼数量的初级竞争。伴随电商冲击以及Z世代消费潮流巨变，老牌家居流通企业经历了阵痛、转型、拥抱互联网的自我蜕变。如今，各路互联网英豪纷纷闯入局中，试图像席卷其他快消行业那样，在家居领域大快朵颐，进而形成垄断流量、割肉饮血的格局。然而，在一个个前赴后继尝过了撬动家居行业之艰难的档口，以居然之家和红星美凯龙传统平台为首的数字化探索已经展开，给自己插上数字化翅膀，是传统家居行业需要完成的生存任务。
决策慢、重体验、服务复杂链条长，家居消费特征决定了把持流量不足够，线下落地能力依旧是重中之重。如此来看，遍布全国的实体家居卖场仍然是最核心的资产。汪林朋分析称，面对融合线上优势和线**验的“线下电商时代”的到来，“线上抓流量，线下抓内容“是适应“线下电商时代”的必然举措。
此前，无论是居然之家还是红星美凯龙，为数字化探索交的学费已经不少，假如双方能够将竞争变作竞合，甚至能够取长补短互帮互助，那么各自的提升有望大大提高。必经好好学习天天向上的路上，谁都需要好同学。
如今人们手机里的家居、家装、设计型APP一**，干嘛的都有。同时，面对家居5万亿市场的未来，到底是深耕行业的平台能赢，还是互联网巨头能赢，依旧是个问号。不过看着居然之家和红星美凯龙打算一起升级打怪，北青-北京头条倒是真心要为双方的大格局点赞——把精力放在家居主业，把热情付诸于人们的美好生活，只要被消费者真心认可，还有什么坎儿过不去呢？
签约仪式上，居然之家董事长兼CEO汪林朋还表示，家居行业和家居企业想要长久就必须要解决消费痛点、满足消费者需求。红星美凯龙、居然之家，作为伴随着我国经济的高速增长，特别是伴随着我国房地产行业的发展而成长起来的家居行业头部企业，这么些年来，保持了非常良性的竞争关系。而当前我国经济发展越来越精细化，我们的竞争也不能再局限于规模、数量上的粗犷扩张，而应该转向企业经营管理质量的提升。尤其是要把注意力放在如何共同规范市场，共同解决消费痛点等关键问题上。
红星美凯龙董事长车建新表示，过去几十年来，居然之家和红星美凯龙并肩作战，共同推动了整个家居行业从粗放增长到精细运营，共同促进了行业的规范和健康发展。未来，居然之家和红星美凯龙唯有携手并进，继续深耕整个行业，持续推动规范化经营，保证行业处于公平、良性的竞争，才能共同将市场做大做强。
延伸阅读
后疫情时代，家居行业正迎来快速复苏
2021年5月，全国建材家居景气指数（BHI）达到130.03，环比上涨15.51点，同比上涨40.90点。一二线城市老房、二手房翻新和改善型消费需求占装修总量比重已经达到54%，北京、上海占比更是高达82%。长远来看，存量房市场所衍生的消费新需求，将成为家居行业持续增长的重要推动力。
居然之家和红星美凯龙深知企业发展不能只求快、不要稳，更不能只追求短期利益，忽视可持续发展。因此，双方合力带领行业数字转型升级，推动家居整体市场高质量、规范化、健康发展，是义务更是责任。
数字变革时代
资源共享赋能美好生活
线上线下同城零售模式是居然之家与红星美凯龙共同探索出的独具行业特色的新零售道路，目前双方正逐步完成所有线下商场的信息化数字化建设和所有入驻品牌和经销商的线上运营阵地建设——商品上线、营销上线、服务上线、管理上线等，掀起4万亿家居家装行业真正意义上线上线下融合的数字化变革。
居然之家以“让家装家居快乐简单”为使命，构建了数字化家装家居产业服务平台，目前“躺平设计家”、“居然装饰”、装修基材辅料销售平台“辅材＋”、“居然管家”等App已在市场上推广使用，本地化家居零售平台“洞窝”App深度解决行业痛点，开始向全行业上下游**，成为全链路各品牌开展生意的平台。
目前红星美凯龙也已通过数字化商场工程、数字基建工程、数字运营工程、数字链路工程、数字组织工程转型为完全数字驱动的企业，从销售渠道商升级为营销服务商，从不动产***升级为数字用户资产***，并主导推动家居产业变革与互联网变革的交融，赋能4万亿家居行业中的每个企业和参与者。
“数字化时代，一切都变得透明，家居行业迎来千载难逢的发展机遇。”在居然之家集团董事长兼CEO汪林朋看来，当家居行业数字化转型趋于成熟，线下电商时代已经到来。平台型企业资源共享、互惠互利成为大势所趋。
践行品质服务
多措并举规范行业
深耕家居市场20余年，居然之家深入洞察消费市场的需求变化，并因此而不断推出品质服务，从在行业首倡“先行赔付”“统一收银统一退换货”，到“一个月无理由退换货”“送货安装零延迟”“同一品牌同一价”，再到“三包服务期延长至三年”“一次消费终身服务”等服务承诺的先后落地，居然之家不仅收获了同行伙伴的认可与支持，也赢得了广大消费者的信任与口碑。居然之家在2021年3.15期间荣膺 “2021保障消费者权益先进单位”及“全国匠心品牌”称号。
作为国内家居行业首家A+H股上市公司，红星美凯龙35年来始终以提升国人居家生活品位为己任，对每个家庭的居家环保负责任，并联手我国质量认证中心启动了家居绿色环保领跑品牌和正品查询平台项目，带动了整个行业的“绿化”和规范化。“星承诺·心服务”新增设计家装一站式服务、线上线下一体化服务，升级商品**、退货服务、送货服务三大消费保障服务，并获评2021年中消协3.15十大优秀案例。
新消费浪潮下，大众对于高品质生活的追求与渴望，不仅需要一个规范、健康、优质的市场环境承托，更需要不断升级的产品、技术、服务加持。基于上述背景回看，双方战略合作对整个行业迎来彻底改变，具有重要阶段性意义。
文/叁拾
资料提供/居然之家 红星美凯龙
编辑/赵晓力
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