全新增长蓄势待发,被严重唱空的消费龙头,桃李面包卷土重来
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本文是《价值事务所》的原创文章,第876篇。文章仅记录《价值事务所》思想,不构成投资建议,作者没有群、不收费荐股、不代客理财。
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昨天的文章里,所长给大家讲,自己看待桃李面包的三个阶段,先是凭本能觉得桃李大有可为;随着后续公司经营竞争对手增加(里面不乏如达利园一般的巨头以及便利店自己贴牌商品以及一些小的区域性公司)、公司南下不利(华东、华南地区业绩不佳,上海、深圳等子公司亏损),让所长重新思考桃李的护城河是否牢固,桃李是否还能大有可为?
最后,经过所长的认知升级,再次认为,桃李还是大有可为,具体的推论如下:
看山依然是山
如果说桃李南下之路不顺畅是因为南方经济太发达,都吃现烤面包,对包装短保面包没有兴趣,那所长肯定不认可。
成都经济不发达么?重庆经济不发达么?北京经济不发达么?为什么桃李在这些个城市都经营得非常好,尤其是重庆、成都所在的西南地区,公司自己在2021年初的股东大会上讲过:
西南区域是毛利率、人均产值最高的区域,主要在于西南的人口主要集中在成都、重庆较大城市,公司的产能也集中在这两个区域。只是由于产能**,渠道下沉和向周边扩张有所乏力,在4季度四川工厂出来后,希望产能瓶颈有所突破,未来增速有望进一步改善。
上图来自公司2020年年报,这里做个说明,大家看起来公司的毛利是不是少得可怜呀?主要是因为实行新的会计准则把运费做到毛利里面去了,如果不考虑这个因素,去年的毛利是创了新高的(大概在43%左右)。
西南地区的产能利用率也直接爆了,公司的整体产能利用率非常的紧张,在疫情影响的2020年,产能利用率都达到了90%。
所以,其实导致公司营收放缓的最根本原因,不是达利园的竞争,就是产能瓶颈,达利园在2021年上半年,美焙辰一共就卖了6个亿,这还要把一堆中保产品算在内(保质期较长的面包),也就是桃李的五分之一而已,能影响桃李啥营收呀。
桃李自己都说,达利对他们的影响主要是2019年的利润(达利掀起了**战),2020年就没有影响了。而到2021年四季度,公司自己都进行了涨价。
那么问题来了,为什么华东、华南地区表现不佳呢?
其实,还是因为产能,在公司最新的会议纪要显示,由于公司仗着这两个地区未来有产能释放,所以打法比较激进的、地面推广等活动也比较多从而保证市占率上升。
但2021年,华南地区,以广东为代表,限电等原因,其实是影响了桃李产能释放的,地方又偏别的地方调货也不容易,因此,公司讲华南会进行一部分战略调整,华南会向着盈利做转化,而华东,其实到2021年三季度的时候,已经整体盈利了,就是因为产能的逐渐释放(设计产能 2.2万吨的江苏桃李到 6 月底实际产能为 0.83 万吨,到9月应该就更高了)。
而至于便利店自己的贴牌生意,从永辉的财报里也能发现(永辉不少贴牌自营产品),这块的收入占比并不高,大家还是更认可大牌,且找贴牌代工也是需要钱的,由于量达不到一个程度,所以往往渠道自营的面包会比桃李家的贵,还难以根据市场的需求灵活调整产能,品种也就没有那么丰富,不然三只松鼠、元气森林们也不会选择纷纷自建产能。
越往后越会发现,消费品的竞争其实是全供应链的竞争,包括产能、渠道、数据处理、运输等。
况且,即便有做自营贴牌产品的罗森和711,他们的货架上也会有桃李家的面包,这足以证明,桃李在短保的地位。
截止2021年H1,桃李已经拥有了31万个渠道终端,这是个什么概念呢?达利园只有15万个,桃李是达利渠道的一倍还多。
近段时间,桃李陆陆续续有新的产能投放,这些投放的产能在不久的未来全都是利润。
上一波,公司的营收高速增长,也是源于上市前后密集的产能投放(2015-2016),所以,不用对桃李太悲观,产能一投放业绩自然就上去了。
桃李的核心护城河
其实在之前的文章里,所长就强调过几次,桃李的商业模式就是天然的护城河,天然就不是小公司玩的。
公司在一个地方建立工厂以后,以这个工厂方圆多少公里实施配送,将货物运送至终端的商超/便利店等渠道。
面包的生产并不难,否则罗森、711等便利店也不可能满满的贴牌产品,但要同时满足高性价比、丰富且不断推新的产品以及高效快速的物流配送,这就很难了。
在之前的文章所长反复给大家强调过莱特定律:生产产能每提升一倍,整体成本就会按一个比例降低,可能10%、也可以是15%。所以,小公司做好上述一条就很难,更何况三条都要做得好,以至于现在短保面包出名的除了桃李这个龙头,就是背后有大腿的美焙辰,而其实在短保面包上,美焙辰离桃李还有很长的路要追赶,所以我们看美焙辰现在更多的思路和精力是在推中保面包(有点像现在市面上保质期14天的鲜牛奶)。
最后
面包,必定是一个长坡厚雪的生意,连大家平时吃的午餐与晚饭都越来越多的用“预制菜”(参考预制菜龙头味知香的生意),早上的时间可比中午/晚上宝贵多了,面包等便利早餐必然也会被越来越多的人接受。
更何况,面包,本来就具备一定的成瘾性。
即便是桃李的大本营,成熟如东北沈阳,人均年面包花销也就35块钱,35块钱是个什么概念呢?也就不到10个面包,一点都不多,所以,面包这个市场,不论是渗透率还是桃李南下、渠道下沉都还大有可为。
市场很大,不仅能容纳桃李这个巨头,也可以容纳达利园这个老二(达利园不论在哪个领域都是老二或老三,就是做不到第一)。
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