千亿“河南地王”爆雷,全面停止支付美元债

2023-07-12 小债看市

虽然有国资入股,千亿建业还是违约了。

01

降级

6月27日,穆迪将建业地产(00832.HK)***族评级由“Caa2”下调至“Ca”,并将其高级***评级由“Caa3”下调至“C”,评级展望维持”负面“。

评级下调及负面展望,反映了穆迪对建业地产复苏前景疲软的预期,此前建业美元债出现利息支付违约的情况。

6月23日,建业地产公告称,无法在宽限期届满前支付一笔未偿还的离岸债券的利息,并将暂停偿还其境外债。

据公开资料,上述美元债余额为2.975亿美元,票息7.75%,将于2024年5月24日到期。

目前,建业地产流动资金薄弱,财务灵活性受限,并可能削弱其债权人对企业复苏前景的预期。

另外,建业地产利息支付违约也可能引发交叉违约,加速缩短公司其他债务的偿还期限,其将不得不依靠资产处置或其他筹款计划来偿还债务,然而这种筹款活动存在很大的不确定性。

《小债看市》统计,目前建业地产存续美元债9只,存续规模18.71 亿美元,其中一年内将有3只美元债到期。

自2021年7月1日至今,建业地产已向境外债权人支付本金和利息约12.6亿美元,其中本金约9.3亿美元,利息约3.3亿美元。

建业地产的危机,要从2021年9月的一封“求救信”算起,在坚持了22个月后,这家千亿房企还是宣告违约。

在融资收紧、行业变天、汛情以及疫情影响下,建业地产的流动性紧张问题逐渐暴露,随后其开始**资产应对困境。

2022年6月,传出国资入股建业地产消息,国资河南铁建成为其第二大股东。本以为建业地产有救了,但一年后却急转直下。

今年二季度以来,房地产市场销售持续疲弱,每月销售逐渐恶化。销售不及预期,建业地产流动资金紧张状况正在加剧,境外兑付压力持续增加。

02

财务恶化

据官网介绍,建业地产成立于1992年,2008年6月在联交所主板上市,具有我国房地产开发企业一级资质。


目前,建业集团已拥有建业地产(00832.HK)、筑友智造科技(00726.HK)、中原建业(09982.HK)以及建业新生活(09983.HK)四家上市公司。

建业地产官网


从股权结构看,建业地产的控股股东为恩辉投资,持股比例为70.11%,公司实际控制人为胡葆森。


2022年,建业重资产合同销售额为240.49亿元,同比下降六成;今年前5个月公司取得物业合同销售总额87.64亿元,同比减少为20.8%。


在土储方面,2022年建业地产仅在商丘、驻马店和三门峡通过股权合作新增了5个项目,新增土地建面为61.5万平方米,同比减少了92.4%,企业为了保持资金链稳定而大幅减少了投资支出。


截至2022年底,建业地产的总土地储备建面为4698万平方米,相较于年初减少了12.07%,其中权益建面约3400万平方米,可售货值约为1442亿元,仍足够支持企业2-3年的开发。


2022年,建业地产实现营业收入240.83亿元,同比下降42.60%,归母净利润亏损75.61亿元,是成立以来首次亏损。


归母净利润

同时,建业地产的经营性现金流净流出13.55亿元,对债务和利息的保障能力恶化;其毛利率和净利率分别降低至7.9%和-32.47%。

销售毛利率

截至2022年末,建业地产总资产为1389.57亿元,总负债1356.29亿元,净资产33.28亿元,资产负债率高达97.61%。


从“三道红线”看,建业地产现金短债比仅为0.34,净负债率飙升至580.2%,剔除预收款后的资产负债率为96.2%,“三道红线”全部踩中。

财务杠杆

《小债看市》分析负债结构发现,建业地产主要以流动负债为主,占总负债的91%。


截至相同报告期,建业地产流动负债有1232.53亿元,其一年内到期的短期债务有128.85亿元。


相较于短债压力,建业地产流动性异常紧张,其账上现金及现金等价物有18.9亿元,较2021年末大幅减少7成,现金和短债间存在巨大资金缺口,公司面临短期偿债压力较大。


除此之外,建业地产还有123.76亿非流动负债,主要为长期借贷,其长期有息负债合计107.76亿元。


整体来看,建业地产刚性债务有236.61亿元,主要以长期有息负债为主,带息债务比为17%。


从融资渠道来看,建业地产渠道较为多元,主要通过借款、发债、股权等方式融资,其高度依赖离岸资本市场融资,债务总额的70%为离岸债务,公司流动性极易受到市场波动的影响。


在现金流方面,2020年以来由于筹资资金流入锐减,偿债大量负债后,建业地产筹资性现金流净额转为净流出状态,可见其融资环境恶化,再融资压力较大。

筹资性现金流净额

另外,百瑞信托与建业地产间高频且短暂的交易往来,以及少数股东权益、损益增长不成正比,引发市场对其“明股实债”的质疑。


总得来看,建业地产业绩巨亏、经营性现金流净流出,毛利大幅下滑,对债务和利息的保障能力大大降低;流动性紧张,短期偿债压力巨大;“三道红线”全踩融资受限,存在一定“明股实债”嫌疑。


03

“河南地王”


多年来扎根河南,且常年在河南市场占有率排名第一,建业地产在业内被称为 “河南地王”。


1979年,胡葆森大学毕业后就分配至我国纺织品进出口公司河南分公司,投身国际贸易,后因外派工作在香港待了10年。


1992年,胡葆森带着在香港炒楼花赚到的1000多万元回到河南,和建行合资成立建业房地产。


建业地产董事局**胡葆森


次年,胡葆森在郑州郊区买到第一块地,致力于开发超级大盘“金水花园”,还提出“永不妄称第一,永不甘居第二”的愿景。


之后,建业地产又相继打造了“燕乐小区”、“春晖小区”、“郑州期货城”、“建业城市花园”等多个项目,凭借着三四线城市去库存的热潮迎来了快速发展期。


2002年,当地产公司为实现规模扩张,纷纷涌向一二线城市,开始冒险激进的**圈地式发展时,胡葆森选择了固守河南。


2008年6月,建业地产在香**合交易所主板上市,成为内地中原地区第一家直接在香港**的地产企业。


随后,建业地产在百亿规模徘徊数年,直至2017年起销售规模才有了明显的增长。2019年建业地产销售额达1011.5亿元,首次迈入千亿门槛。


2021年初,建业地产宣布启动“大中原战略”,将企业业务涵盖以郑州为中心、半径500公里范围内的大中原区域。


当年5月,建业地产将中原建业分拆上市,轻资产业务开始**发展,它也成为胡葆森商业帝国的第四家上市公司。


然而,2021年下半年行业风云突变,建业地产也陷入流动性困局。


2021年9月,建业地产的一封求助信流出,信中称受汛情和疫情影响,其销售和回款下滑,已累计产生各种经济损失逾50亿元,公司面临大批人员失业、银行失信等风险,拉开了建业危机的序幕。


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