如何把握Web 3.0带来的产业机遇?

2023-08-22

导语

技术创新发展势头势必推着介入企业进入互联网下一阶段 Web3.0,一个建立在区块链、加密钱包、非同质化代币(NFT)和去中心化自治组织(DAO)之上的互联网生态**。Web 3.0所带来的巨大变化和不确定性,将吸引越来越多的机构入场。现阶段 Web3.0 尚处于概念阶段或初级部署阶段,底层基础设施的搭建更为关键。

本期专栏选取了一家Web 3.0底层基础设施服务提供商JDI holding,看看他们是怎样通过创新不断满足客户需求,以及面对Web3.0的到来,他们的态势和应对之策。

作为下一代互联网的探索方向之一,Web 3.0尽管备受争议,边界尚且模糊,但不可否认的是,其正在以区块链、共识协议、智能合约等为起点,试图改善数据创造者与平台之间的关系,并让用户掌握自己的数字身份和数字资产,进而为数字经济与实体经济的融合发展提供重要支撑。以Web 3.0为代表的、基于信任机制的、连接虚拟世界与现实世界的数字经济新互联网时代正在显现,这让传统投资机构跃跃欲试。

如今,Web 3.0已经开始勾勒出下一代互联网的模样,而这个市场正变得更加清晰。Web 3.0将重新回归由科技主导的价值创新,它将不只是互联网应用层的简单创新,还可能改变人们生活、商业和交易方式,并诞生下一代改变世界的企业。现阶段 Web3.0 尚处于概念阶段或初级部署阶段,底层基础设施的搭建更为关键。对于Web 3.0底层基础设施服务提供商而言,需要采取怎样的措施和手段才能满足客户实现Web3.0 设想的状态,本文将以JDI holding为例,介绍其在打造满足客户需求的Web3.0基础设施解决方案方面采取怎样的发展策略和技术端的研发与应用,即顾及了公司业务增长目标,又展示了创新企业如何在新领域创造价值的实践案例。让我们来看看JDI holding发展过程中采用了哪些理念和策略。


01

把握行业趋势,率先布局

Harvard Business Review-China


JDI holding创始人Kehan在2019年获知了Helium的概念,并开始关注其理念。从本质上来讲,Helium是一个由数字加密货币驱动的众包无线网络,是底层经济模式的变化,以 DAO 的治理方式,创造性地提出了一个基于区块链的共享经济模式,像是无线网络界的 Airbnb,你在家中主持热点并确保其运行,工业界产业界的物联网设备都会来 “造访”,接入你的网络。这就是 Helium **性和无准入的价值取向,不同于传统通信行业霸道的收费方案,Helium 网络的使用和贡献者都是零散的个人和小组织,是真正 “大众的网络”。你不需要懂无线通讯和加密货币,只需在家里或办公室中对 Helium 提供的设备进行简单的设置并连上网,就可以给你所在城市的 IoT 设备提供网络;你在无数次 “见证” 与 “被见证” 的网络覆盖证明机制中获取 Helium 原生代币 HNT,并通过从你的网络传输的数据流赚取相应的奖励。Helium 所倡导的网络**,让我们可以拥有我们所提供的网络及其数据流的价值。


通过研究,他发现Helium的发展需要大量的物联网设备。于是,他在当年10月于美国旧金山创办了JDI holding。说起JDI这个名字,Kehan表示,是来自耐克“Just Do It”这句口号的首字母缩写。他很看好加密经济的大趋势,对行业发展也有很强的敏锐性,坚信进入一个创新驱动的行业,知行合一至关重要。这也是他如此为公司命名的主要原因。目前JDI holding已在为包括Helium、DIMO、Wicrypt等企业提供硬件设备。Kehan专注于加密货币领域,坚持价值投资理念。他们为其第一期投资人创造了超过6 倍的回报,投资组合包括韩国第一大聊天软件Kakao、世界第一大点对点网络Helium(a16z、Tiger Global、Multicoin Capital等联合投资)、加密货币交易平台BICC,以及加密数字资产NEO、NMR 等。业务规模相当可观。


在设想中,Web3.0是一个去中心化的全新互联网,形态向着更**的范式转变,其最大突破是用户所创造的数字内容的所有权和控制权都归属于他们自己。为了实现全面去中心化,Web3.0意味着对现有物理设施网络进行改造,必须要基于真正去中心化的物理设施网络,才能够确保安全和信任。因此,去中心化物理基础设施网络(Decentralized Physical Infrastructure Networks,DePIN)就成为了新的关注焦点。DePIN是一种采用区块链技术,通过代币激励的方式,以无需许可、无需信任和可编程的形式来协调多个个体单位的物理硬件设施。从市场空间角度来衡量,其总体潜在市场估计超过 2.2 万亿美元,预计到 2028 年将达到 3.5 万亿美元,发展空间还是很大的。因此,JDI holding在成立之初就选择了布局DePIN赛道。创始人非常相信其未来发展,选择从该赛道出发,致力于将JDI holding打造成为整个Web 3.0行业基础设施提供服务的平台型公司。借助DePIN赛道背后的发展机遇,目前JDI holding已发展至该行业领先位置。


02

打造多元团队,勇于实践

Harvard Business Review-China


JDI holding团队成员主要由两类人群组成:经验丰富的80后甚至70后,勇于尝试新生事物的95后甚至00后。创始人Kehan认为,加密货币相关行业意味着创新和机遇,团队需要具备不断探索未知,挖掘机会的经验和活力。如此任用和构建团队是因为他意识到,工作团队的多样性与企业的创新及业务表现之间存在着重要关联,直接影响着企业长期的成功、创新和成长。当然,管理如此一个多元团队也会面临着挑战,因为不同年龄段团队成员所经历的冲突和逆境对他们如何发展自己的价值观有着重要的影响。为此,创始人Kehan设立了自己的管理准则,即目标导向。首先JDI holding全团队成员要确保初心是在做一件有价值的事情,然后考虑到这个行业本身增速比较快,团队要为此不断地去打胜仗,如此才能验证团队的行动是否能带来成效。Kehan表示,他们不会过多纠结过程中的失败,而是会不断迭代,不断地去试。毕竟,对于应对全新领域来说,魄力和行动意味着一切。


作为Web3.0底层基础设施服务提供商,JDI holding面临着如何平衡用户需求和技术创新的挑战。Kehan说,JDI holding会侧重满足用户需求。在他看来,技术创新本质上相差不多,包括Web3.0和去中心化物理基础设施网络,这些都可以理解为一种概念,主要是服务于用户需求的。不同阶段的互联网根据技术的演进就是针对用户的需求提供不同的服务而已。因此,理解用户需求是关键的一步也是最重要的一步。用户需求决定了技术的演进和创新以及企业未来发展方向。


03

建立行业规则,规范发展

Harvard Business Review-China


JDI holding非常认同只有严守合规底线,才能做到可持续发展这一理念。加强数据安全和隐私保护正在成为全球性发展趋势,越来越多的国家在推出数据安全保护方面的法律法规,也对加密货币的全球化发展提出了新要求。JDI holding始终认真践行当地合规要求,积极申请牌照,落地业务。同时,在合作伙伴的选择上JDI holding也非常重视对对方的综合实力进行考量,其目前最大的合作伙伴是Helium。JDI holding是Helium最早合作且规模最大的制造商之一,向全球超过140个国家/地区出货40多万台设备,建立起Helium生态最大的社区之一。当前JDI holding新的合作伙伴也在处于飞速发展中。比如建立在Polygon上的去中心化车辆互联平台DIMO Network,该平台致力于重塑移动世界中存在的数字基础设施,创建一个更倾向于以用户为中心的世界。目前DIMO全网已经有21909辆车辆连接,每周节点增速在1000辆左右,支持DIMO网络排名前三的车辆制造商是Tesla、Ford和BMW,其中DIMO网络连接的Tesla车辆已经超过5144辆。


JDI holding布局DePIN赛道比较早,取得了很好的发展和经验。在创始人Kehan看来,这个行业还有很多规则尚不明朗,存在发展乱象,需要相关规则的确立。未来他希望能用JDI holding的行业的影响力去改变行业的规则,慢慢地去规范,去引领这个行业规范地发展,最终把JDI holding变成“行业规则制定者”。


Kehan认为,与传统市场不同,经济低迷时期是创新最为活跃的时期,会诞生很多新的机会,目前是加密货币的一个蓄力期,很像JDI holding成立时的2019年的经济大环境。在他看来,现阶段是企业寻求发展机会,落地业务的比较好的时期。加密货币本质上还是属于金融行业,发展需要看其逆周期。正如股神巴菲特所言:“别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧。”


当前,我国正在探索符合自身国情的Web 3.0发展路线,力求在趋势和风险中取得平衡。虽然其针对区块链行业的监管持续发力,但也高度重视Web 3.0在产业发展方面的积极作用,并逐渐形成了一条技术产业服务实体产业的融合化发展路径。积极吸收这种新兴的资产管理,并为之提供相应的新金融服务,能有效为公司的业务带来增长。目前真正投身到Web 3.0领域的都是技术**的信仰者,他们笃信技术科技会带来颠覆式**。


然而,当前Web 3.0仍处于探索阶段,在技术及全球监管环境仍不成熟的背景下,该领域存在着较多的不确定性,企业应理性关注Web 3.0技术创新带来的产业机遇,以及相关互联网公司的布局及发展,同时观察那些在Web 3.0中不断拓荒前行的人们,将给行业带来怎样的期待。



凯西|文

凯西是《哈佛商业评论》中文版特约撰稿

王一冰|公众号文章编辑


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