10个亿,70天,李彦宏等待独角兽

2023-06-13 表外表里

本文来自微信公众号:表外表里 (ID:excel-ers),作者:周霄 赫晋一,编辑: 付晓玲 曹宾玲

出道仅半年的AI时代,迎来了应用端的“IPhone时刻”。

近期的公开演讲中,李彦宏为大语言模型站台道,“AI时代,新的应用会基于大模型来开发,就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。”

无独有偶,OpenAI创始人山姆·阿尔特曼在对未来进行预测时,也表示:AI大模型技术将成为继移动互联网之后,未来最大的技术平台;而以聊天机器人为界面,加上多模态模型的发展,将诞生大型企业。

一个两个都对大语言模型出圈之后,对下游应用端的颠覆坚信不已。

之所以如此躁动,在于大模型技术所代表的AI,预期可带来的生产效率提升,或许不亚于任何一次工业**,堪称创业者的“富矿”。

基于此,各巨头都对这一轮应用周期浪潮严阵以待。以百度来说,其主张此次不能再‘单打独斗、**圈地’,而是要搭建生态,助力初创企业发展。

几天前开启的“文心杯”创业大赛,即是如此。据悉,此次创业大赛百度将为参赛团队**文心大模型相关能力及百度智能云算力资源,且获奖团队有机会获得总值1000万、500万、200万元的资金与资源投资。

与此同时,百度还将设立规模10亿的文心投资基金,面向AIGC领域潜力股创企,提供涵盖资金、技术、业务资源在内的全面扶持。

而不止百度,某种意义上,“如何吸引并培养更多应用落地”正是这波大模型创业潮里,巨头们竞争的核心。


一、AI应用浪潮前夜,核心矛盾在于底层生态构建

事实上,百度这样的生态搭建早就开始了。

如2016年百度正式将飞桨开源,把人工智能技术分享给了广大开发者。截至2022年11月,基于飞桨创建的模型达到了67万个。

而之所以走这样生态布局的战略,在于该模式在大洋彼岸已经跑通。如李彦宏说道:“美国开发者正基于ChatGPT或其他大语言模型开发新应用。”

反馈在结果上可以看到,目前海外的新晋AI独角兽们,很多都搭乘巨头已有的大模型:

·生成《太空歌剧院》绘画作品的Midjourney,参考CLIP及Diffusion开源模型构建而成。

·文生文自动编写工具jasper,调用了GPT-3大模型。

·估值达11.6亿美元的代码托管平台Replit,构建在GPT-4大模型之上。

并且与大部分人熟悉的小程序生态不同,架构在巨头大模型上的生态,更像是新一代模式的App store。

简单理解就是,AI生态下,大模型是“基础设施”,各类初创企业架构在大模型生态上,向外产出各类垂直应用。

而通过搭建这种“基础设施”AI生态,巨头一方面可以凭借众多开发者的产出,将业务触角深入到各个领域;另一方面,也可以通过应用端来反哺优化自身技术。

不过,这些都只是一部分原因,更重要的初衷在于AI应用落地,面对的是更碎片化的场景、更复杂的大模型调试。此时,比起单枪匹马上阵,巨头和初创的生态协作效率实际更高。

百度的自动驾驶**Apollo,一定程度已经验证了这一点。2020年Apollo生态大会上,百度推出Apollo X计划,扶植细分赛道独角兽,截止到2022年年底,Apollo已经拥有全球生态合作伙伴超过210家。

这一次也是类似的考虑。而具体逻辑,以智能客服为例,据悉百度智能云升级了智能客服的应答辅助、会话小结、智能工单、客服知识库等功能后,知识生产效率提升9倍,多轮对话构建成本下降65%,可让终端用户获得到更聪明、更拟人的客服体验。

但要实现这一点,需要AI学习上万条模拟数据,并根据不同场景反复调试,才能教会AI如何辨别不同的语境、上下文语义,真正结合AI落地。

这对维护着上百个大模型的巨头来说,要想在每一个垂直场景下都达到类似的进度标准,就必须切入每一个从数据到大模型、应用的完整流程,且随着数据更新,大模型也要更新,这种投入无疑是巨大的。

比如,亚马逊在最近的电话会议里提到:过去25年多的时间里对机器学习进行了相当大的投资,才使得机器学习可以服务几乎根植于亚马逊的所有产品和服务。

而AI独角兽,可以专注某个细分赛道,针对性深挖下去。但若其从头开始自己搭建大模型,势必面临巨大的成本压力。

比如,很多创业者表示:大模型创企光1年租1000张GPU卡就要花大几千万到1亿元的支出。

不仅如此,从目前AI原生应用端落地进度看,相比上一轮“Iphone时刻”,这一次的创业窗口期缩短了很多——美国研究机构CB Insights的数据显示,目前有13家生成式AI企业成为独角兽,从创业到成为独角兽所花费的时间平均为3.6年,比整体平均时间7年缩减一半。

如此一来,从头开始建立大模型,意味着会拉长创业周期,错过**竞争位。

这样的背景下,依托巨头生态无疑是**模式:初创公司轻装上阵,有更多精力用于达成“海量数据和精准算法间”轮动,和时间赛跑。

毕竟就如李彦宏曾说过的:“创业公司**做一些新东西,做一些别人不太看好的东西,成功率会更高一点,社会意义、商业价值都会更大。”

OpenAI 创始人山姆·阿尔特曼的态度更直接,在今年初的采访中,其说到:“我对所有试图培训自己大模型的创业公司持怀疑态度。”

不过,这一逻辑推演到国内似乎出现了偏差。

可以看到,和海外的AI独角兽有接近五成是垂直应用领域相比,国内AI相关独角兽清一色都是底层技术研发商。

换言之,国内在AI应用落地这块,迟迟未深入垂直细分场景。

这背后的原因,业内权威的说法是,“我们的生态还没有建好,如果我们有一个统一的大模型平台和基座,下面对接一下国产的算力,做好一份接口,大家都可以来用,能够去促进一个生态链的建设。”

这一定程度进一步解释了,为何百度不断升级生态搭建。

如李彦宏认为:“未来我国会有自己的生态**,拥有自己的大语言模型和基础模型。我国会出现至少一个、也可能是两个或三个基础大模型,可以支持人们开发各种AI原生应用。”

而可以看到,上述开源核心框架、10亿基金扶持初创公司外,百度还跳出行业内同质化低价竞争,通过“云+技术+产业”的生态**,降低整体解决方案的成本,进行“让利”。

如百度2022Q4电话会议提到:我们的Al Cloud产品较为独特,有包含芯片、框架、模型、应用在内的四层架构,4个层都可以无缝协作提供端到端的解决方案,成本更低。

总的来看,这轮AI技术革新引领的新应用周期里,巨头与初创公司生态协同是大趋势。由此,如何进一步吸引并培养更多应用落地,将是科技巨头的新战争。


二、全栈自研的AI体系,以生态之力赋能应用诞生

服务这一轮应用周期,百度是最坚决的公司之一。

李彦宏在宣布启动“文心杯”创业大赛时表示:“我非常看好我国AI应用的发展前景,在咱们我国大家都非常愿意拥抱新兴技术。过去我们没有发明Android、iOS或Windows**,但我们开发了许多非常创新的应用,比如微信、抖音和滴滴等。在人工智能时代也是同样的情况,科技带来很多可能,我们可以充分利用这些可能,开发应用。”

之所以如此自信,依仗是全栈自研的AI生态。

可以看到,百度是全球为数不多进行全栈自研布局的人工智能公司,从高端芯片昆仑芯,到飞桨深度学习框架,再到文心预训练大模型,搜索、自动驾驶等AI产品,都有相对领先的自研技术。

这样全栈自研的优势在于,可以在技术栈的四层架构中实现端到端优化,大幅提升效率。尤其是框架层和模型层之间,有很强的协同作用,能帮助构建更高效的大模型,并显著降低成本。

直观的体现是文心一言的迭代速度:内测一个月内,就完成了4次技术升级,推理成本下降到原来的十分之一或者说性能提升近10倍。

事实上,生态公司与创业企业的互相成就,已经在以往的技术周期里,验证过无数次。

当年安卓能超越苹果、塞班,便是开源之后,为手机制造商和应用商提供了完备的生态。

最近的OpenAI也类似,通过向外输出AI能力,让全球数以万计的开发者乘上AI东风。

而这些应用的大规模使用,又会反哺大模型训练的技术优化。如OpenAI 山姆•阿尔特曼在访谈中提到,“初创公司所做的1%训练,对于大语言模型技术的实际应用来说至关重要。”

对于国内亟待落地的AI而言,路径是相似的:框架的开发者越多,积累数据、迭代优化的大模型越丰富,越能满足用户。而用户的增长会继续提升整体生态能力。

当然,道理是这么个道理,但想要撬动,却不容易。

正如李彦宏所说:“大模型是Game Changer,它会彻底改变云计算的游戏规则。过去,云计算主要卖算力,看速度、看存储,今天,客户购买云服务,是要看框架好不好、模型好不好。”

百度集团副总裁侯震宇进一步解释,大模型能否推广开来有两个重要因素:其一是模型效果,其二是成本。

这极其考验云计算公司的基本功,尤其是框架和模型。业内也有这样的共识:基础设施决定了大模型的能力下限,也决定了应用上限。

框架方面,百度是领跑者。IDC报告显示,百度已经跑到我国深度学习平台市场综合份额第一的位置。

之所以优势不断扩大,就在于百度切中了用户的需求。举例而言,开发者接入飞桨后,无需从第一行算法代码写起,可以直接调用飞桨提供的相关模块,降低了人工智能技术开发与应用的门槛。

据报道,有12岁的初中生,通过使用飞桨中零门槛的easy DL,开发出了一款口罩佩戴检测程序,实现了三千多次调用。

在此基础上,百度还推出了创意社区鼓励开发者们交流,帮助开发者熟悉飞桨上的API(相当于工具箱),解决资料匮乏、应用案例稀缺的问题。

这就不难理解,为何飞桨能获得开发者的青睐。数据显示,截至2022年11月,飞桨已向社会**了数百项AI能力,超过500万开发者参与,已服务20万企事业单位,基于飞桨创建了67万个模型。

而在飞桨的基础上,百度还推出了自家的文心大模型,百度生态中的智能云产品首先受益。目前,百度正在释放大模型能力到企业端。

可以看到,百度针对不同的客户,提供了差异化的模型方案。

不断的实战积累下,根据IDC评估,百度文心大模型产品、生态、应用能力处于国内领先水平。

这也意味着,随着客户增加、落地场景丰富,百度累积的能力,都可以赋能未来的创业者,将其从潜力股,培养为行业的独角兽。

可以看到,文心一言和文心千帆获得越来越多的客户:目前文心一言生态圈已加入 650家企业,落地场景涵盖各行各业,汉得信息、金蝶、软通动力等28家公司宣布与百度智能云牵手,更有约15万家企业在排队测试或加入文心生态。

正如李彦宏所说:“美国开发者正基于ChatGPT或其他大语言模型开发新应用。在我国,更多开发者将会基于文心大模型来开发AI应用。”


小结

AI正在改变世界,且变化速度,超乎人们的想象。

在汹涌浪潮中,新的生产关系和生产力被快速构建,如同当时移动化时代袭来,新应用涌现一样,如今在人工智能落地前夜,一批AI独角兽企业正在涌来。

然而在风云变幻的应用周期里,创业者和独角兽们,往往需要拥有强大框架和大模型的“巨人”保驾护航,这又催生了大厂们的**风潮。

目前来看,**先行者百度,基于全栈布局的领先优势,平台生态更繁荣。而此次大手笔砸下10亿基金,以“文心杯”创业大赛广下英雄帖,更彰显了百度进一步**、与创业公司齐头并进的决心。


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