专精特新数字化进阶在即
2023年《政府工作报告》强调要“加快传统产业和中小企业数字化转型”。专精特新企业作为中小企业中的佼佼者,自然成为数字化赋能、高质量发展的先锋队。在未来的竞争中,专精特新企业如何把握数字化赋能机遇,利用数字技术降本提效创新,从而强化企业竞争优势、拓宽技术护城河,已成为全社会关注的焦点。
“天时地利人和”
落实“数实融合”新模式,需要优先聚焦于优质中小企业——专精特新企业,发挥其“领头羊”作用;而专精特新企业为保持自身优势、增添发展活力,数字化转型是其必然选择。综合来看,当前专精特新企业数字化转型“天时地利人和”。
第一,数字化赋能是专精特新企业高质量发展的必由之路。对内,数字化赋能是降本增效、提升竞争力的重要途径。一方面,数字化转型替代并赋能企业传统生产要素,从而达到降本提效的效果。另一方面,数字化转型促进企业开发新客户、研发新产品、开拓新赛道。
对外,数字化赋能是优化合作、对标化竞争的关键工具。从合作角度看,专精特新企业的合作伙伴往往是大型龙头企业。据统计,超九成的专精特新“小巨人”企业至少为一家国内外知名大企业直接配套,而很多龙头企业已经完成数字化平台构建。在合作过程中,企业需要与客户订单**、质量反馈**进行数据对接,意味着专精特新企业自身需建立数字化**,对数据进行标准化。从竞争角度看,专精特新企业锚定的是该领域内的国际龙头企业,德国、美国、日本等制造业强国均已在数字化领域布局。若想和国际龙头企业比肩,专精特新企业需要用好“数字化”这把“利剑”,提高生产效率、加速技术迭代、保障产品质量。
第二,专精特新企业是中小企业数字化转型的引领者。一方面,专精特新企业特征与数字化转型要求高度适配。首先,相比于非专精特新企业,专精特新企业更具有数字化战略眼光,根据2021年上市公司年报文本分析结果统计,***小巨人上市公司的年报中出现“数字化”相关词语的频率比普通上市公司高出21.75%。其次,长期在某领域的深耕为专精特新企业组建了高水平的人才团队、形成了一定的技术壁垒、积累了宝贵的技术研发经验,人才、技术和经验均可在一定程度上转移到数字化转型中,前期积累奠基了专精特新企业的天然优势。再次,专精特新企业获得称号后,可享受诸多直接和间接的福利,友好的发展环境成为企业数字化转型的沃土。
另一方面,专精特新企业数字化转型能显著带动相关企业。横向来看,同行业的其他中小企业与专精特新企业的本质关系是竞争,专精特新企业进行数字化转型意味着更高的生产效率,其他企业为保持自己的利润水平必须向专精特新企业看齐;同时,由于两者所在行业相同,在产品生产流程、组织架构等方**有相似性,其他中小企业可以学习、模仿专精特新企业的数字化转型路径。纵向来看,专精特新企业往往向龙头企业提供配套,更有机会接触到数字化生产方式、数据资源共享平台;同理,相比于为专精特新企业提供配套的中小企业,专精特新企业更有话语权,可要求配套企业进行数字化转型以促成合作。
主要障碍
首先,数字化转型认知不充分。主要体现在以下几个方面:一是认知主体不全面。数字化转型嵌入公司运营的各个环节,需要多个部门的协同配合,因此不仅仅需要战略决策层形成数字化思维,还需要组织层、执行层对数字化转型有一定的了解,但是部分基层员工局限于自身专业对数字化转型缺乏认识、习惯于传统的工作流程对数字化转型缺乏动力,惰性使其对新技术产生排斥心理。二是转型价值认知不清晰。成本端,企业不仅需要前期投入大量的资金、人才、设备,还需要承担较高的失败风险,根据赛希咨询的统计,企业数字化转型失败概率高达70%。收益端,除短期降本提质的收益外,数字化转型的价值更多地体现在新赛道的开拓、竞争力的提升等长期价值,而这部分价值难以量化、容易被***忽视。三是数字化转型内涵认知不准确。数字化转型是一项深层次、全方位的根本性变革,但是,部分企业对数字化转型的认知较为狭隘,简单粗暴地将数字技术与传统业务结合,包括大数据营销、线上办公等,而没有从数字化新视角重新架构企业、全链条有机融合新技术。阿里巴巴数据显示,中小企业应用云服务和深度信息化的程度较低,只有不到20%的中小企业实现了真正的数字化,绝大部分企业与10年前、20年前相比没有太大变化。
其次,数字化转型能力不过关。巧妇难为无米之炊,专精特新企业在数字化转型过程中“缺钱”“缺人”“缺设备”“缺经验”,要素支撑不足。具体而言,一是专精特新企业进行数字化转型面临较大的资金压力。根据专精特新企业调研结果,资金紧张是企业最关注的三大问题之一,单一的融资渠道、高昂的融资成本难以支撑大量的数字化投入。二是数字人才匮乏,数字人才的界定标准、培养体系仍在建设当中。根据《产业数字人才研究与发展报告(2023)》,我国当前数字人才缺口超过***0万。三是中小企业转型基础比较薄弱,其数字化设备连接率、联网率、信息**覆盖率等数值较低,根据工信部调查,超过30%的中小企业的设备联网率低于10%。四是专精特新企业数字化转型属于“摸石头过河”,缺少参考系,目前企业数字化转型成功的案例较少,加之数字化转型极具个性化、一企一案,企业照猫画虎也难以复刻其他企业的成功。
再次,数字化生态体系不完善。多方主体缺乏合作,产业内、产业间未形成合力。第一,数字化转型服务商起步较晚,服务体系尚不健全。由于数字化服务商数量较少且缺少服务商与企业的信息对接平台,数字化服务供需双方对接不顺畅。并且,数字化服务质量较弱,无法满足专精特新企业数字化转型需求。第二,企业之间的合作有待加强,大型国有企业对专精特新企业、“小巨人”企业对专精特新中小企业的技术溢出渠道有限;产业链、供应链上的上下游企业尚未形成信息、技术、设备等资源的共享,“数据孤岛”仍然存在。第三,校企联系不够紧密,一方面,高校的数字化技术研发成果和专家资源输送不到企业,技术转化率低;另一方面,高校接收到企业对数字化人才、技术的要求具有滞后性。
对策建议
如何以数字化赋能为抓手,推动专精特新企业高质量发展?
一要强化企业数字化转型主体意识,积极推动数字赋能。管理层作为整个企业的“掌舵者”要充分意识到数字化转型的重要性,以数字新思维重新思考企业的组织架构、运营方式,作好迎接数字化颠覆性改变的准备。员工是将数字化转型落地的实施主体,专精特新企业可以分批次、定期让员工参加数字化培训,并对数字化人才提供一定奖励,增强员工数字化转型获得感、激发员工转型动力。同时,企业应做好数字化转型的长短期规划,根据自身发展阶段和资源约束,从易到难分阶段地有序推进数字化进程,并及时寻求第三方平台和政府帮助,追求数字化转型最优路径,朝令夕改的“拍脑袋”式决策只会增加试错成本以及员工的不信任感。
二要推动产业链上企业串珠成线,释放产业数字赋能合力。一是发挥“链主”企业、龙头企业的示范作用,带动其他专精特新企业数字化转型。成功实现数字化转型的龙头企业的数字化车间、未来工厂等可作为其他中小企业学习的典型案例,从而提高企业转型成功率。二是搭建上下游企业的共享数据平台,实现生产数据、物流动态、**信息的实时监控,形成多主体联动机制,发挥规模效应。三是提升数字化服务商的配套功能,降低专精特新中小企业转型门槛,既提供标准化的、模块化的、简单易学的数字化服务如“低代码”平台,满足“低成本”和“高效率”的要求,又可提供高端化产品服务,组建专家团队、设计个性化转型方案、全程陪跑并及时作出调整。
三要运用市场机制的资源配置优势,助力企业数字化转型。一方面,让更多的市场资源参与到企业数字化转型中,比如引导民间资本投资企业数字化转型项目;另一方面,让资源流向优质企业,借助市场机制筛选出“伪数字化”企业,让其退出市场,识别出高质量企业,加速其数字化进程。
四要发挥有为政府作用,支撑企业数字化转型。首先,完善企业培育体系、法律体系、基础设施体系等数字化转型体系,加快建设5G网络、算力中心、云计算中心等新型基础设施,并构建企业数字化公共服务平台,促进企业与客户、供应商、科研院所等机构的合作对接。其次,加大专精特新企业数字化转型扶持力度,保障企业要素供给,例如设立专项资金、划拨数字化专项土地、提供数字化人才培训等。再次,分类施策,提高政策精准度,做到一行一策、一链一策、一企一策。(本文第二作者为我国人民大学应用经济学院博士生王**)
我国人民大学应用经济学院副院长 魏楚
来源/《经济》**
当前,以芯片为代表的信创产业逐步成为国家科技竞争力的重要标志。在国产CPU产业强势崛起的过程中,你首先想到的会是哪几企业?答案有很多,但“中科系”的提及率绝对很高。作为国家战略科技力量,“中科系”旗下
21世纪经济报道记者倪雨晴 圣何塞报道在硅谷源泉之一的圣何塞,英特尔CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)正在带领英特尔加速奔跑。当地时间9月19日,2023英特尔on技术创新大会于美国加利
财联社9月19日讯(记者 唐植潇)近日有消息称,OPPO将会重启芯片业务,并且“有部分员工已经回流,加入到了车载业务之中”。记者就此事向OPPO方面进行核实,对方表示“不予置评”。特百惠(我国)数字与
600亿颗芯片!我国巨头正式宣布,美媒:**也没料到制裁这么快
我国芯片市场与美国依赖我国的集成电路市场一直以来都是一个巨大的市场,拥有庞大的需求和巨大的增长潜力。我国的电子消费市场一直在迅速增长,包括智能手机、电视、电脑和各种智能设备等,这些设备都需要高性能的芯
最新手机芯片天梯图:A17、华为麒麟9000S,排在什么位置?
近日,最火的两颗芯片分别是苹果的3nm芯片A17 Pro,虽然很多人吐槽它较上一代提升不明显,但论性能,可以碾压任何安卓芯片,甚至是领先2代的。另外一款芯片,则是华为麒麟9000S,当然,这颗芯片工艺
韩国芯片连续13个月暴跌,尹锡悦指责我国不采购,外媒:自食其果
据韩国媒体称,韩国的半导体出口额已经连续暴跌13个月了,比去年同比下降了28%左右。韩国政府急的焦头烂额。尹锡悦政府竟直接甩锅我国,话里话外都是指责,他认为韩国半导体卖不出竟是我国的原因,我国应该帮助
我国突破芯片瓶颈将影响全球秩序?美国很担心,指出我国关键弱点
我国在芯片半导体领域一直深受美国的**,通过贸易制裁的方式阻止高端芯片进入我国市场。这样的举措一度造成我国芯片领域发展断档,不过随着我国科技企业近几年的突破,目前我国已经在芯片制造方面取得了重大的成果
前几天,华为一声不响的上线了mate60系列,带着麒麟芯片9000s强势回归,吸引了全世界的目光。而华为麒麟芯片**背后,我们不该忘记这位老人—张汝京。我国半导体之父,为回**造芯片,被开除**户籍,
【有车以后 资讯】“未来汽车对传统汽车的颠覆性,使传统零部件体系的50%以上都面临重构。”12月16日,在全球智能汽车产业峰会(GIV2022)上,我国电动汽车百人会理事长陈清泰指出,智能汽车的价值链
投稿点这里汽车有多少个零件?其实这个问题并没有一个十分确切的标准答案...据估计,一般轿车约由1万多个不可拆解的**零部件组装而成。结构极其复杂的特制汽车,如F1赛车等,其**零部件的数量可达到2万个
全球最大的10家汽车零部件供应商 都是世界500强 无我国企业
【卡车之家 原创】美国《财富》**每年发布的世界500强排行榜,是以营业收入数据对全球企业作出排名的榜单。2017年“世界500强”榜单中,汽车制造商和零部件厂商共占据33席(除去大型工程车辆企业),
汽车零部件企业哪家强?除了博世**还有这些名字你一定耳熟能详
文:懂车帝原创 李德喆[懂车帝原创 行业]9月18日,由《我国汽车报》主办,罗兰贝格协办的2019汽车零部件“双百强”企业发布会在江苏南京举行。在两份榜单中,博世、**、电装位列2019全球汽车零部件
行业现状(Reference:产业运行 | 2021年汽车工业经济运行情况)中汽协预测:2022年我国汽车销量达到2700万辆,新能源销量超过550万辆(Reference:乘用车市场信息联席会)以乘
全球十大汽车零部件供应商,核心技术都被他们垄断,自主遗憾缺席
提到电影,我们会想到张艺谋、冯小刚,而很少会想到幕后的制作人;提起流行乐,我们会想到周杰伦、萧敬腾,而很少会想到背后的作词人。台前台后,一幕之别,知名度往往相差甚远。车界又何尝不是如此,知名车企我们都
来源:环球时报 【环球时报记者 倪浩 陶震 环球时报驻德国特约记者 青木】经过3年疫情后,全球最具影响力的通信展今年有望再现往日盛况。2月27日至3月2日,由全球移动通信**协会(GSMA)主办的20
近日华为、苹果争相推出手机卫星通信功能,成为一大亮点,不少手机厂商也将目光投到卫星通信。放眼未来,手机直连卫星的卫星通信服务将是大势所趋,也是6G时代的重要标志。华为以“北斗三号”为依托,率先把“卫星
国内企业在光通信产品的参数测试过程中,通常使用国外的先进测试设备。然而,这些测试仪器之间往往是孤立存在的,需要手动调试仪器并通过旋钮、按钮和人眼观察波形或数据。这不仅*作繁琐易出错,而且测试效率低下。
龙头20cm涨停,7天股价翻倍!一文看懂卫星通信前世今生及产业链
卫星通信概念股华力创通今日再度强势拉升,截至发稿,该股股价20cm涨停,7个交易日累计涨幅近113%,现报23.52元续刷阶段新高,总市值155.9亿元。消息上,有媒体从供应链获悉,Mate 60 P
工信部:目前我国尚不具备实现网络层面的移动通信号码归属地变更的条件
针对网友提出的“电话号码归属地更改”建议,工信部近日给出了官方回复。此前,有网友在人民网留言板向工信部留言称,“现在电话都是实名制,电话号绑定的***及一些主流的软件较多,更换号码后造成一系列问题