洞悉产业互联网本质的3个关键词之一：平台经济
“数字化转型”这个概念，近两年被频繁提及。数字化转型的前提，是充分理解数字技术的本质。只有理解数字技术对传统产业改造的逻辑，我们才能在此基础上进行有效地创新与创业。
如何理解数字技术？数字技术对产业环境带来哪些影响？
《分布式商业》一书中从产业互联网、社交互联网、价值互联网三个角度阐述了数字技术对产业环境带来的影响。本文重点阐述产业互联网的本质。
产业，是具有某种同类属性的企业经济活动的**。比如服装产业，从消费环节算起，有零售门店，往上有分销商，再往上有**商，然后是品牌商，再往上有生产商，还有面辅料材料厂商，如果还想往上追溯，可以溯源到棉花等大宗商品交易，一直到农业环节。
所谓产业互联网，就是把产业链条的各个环节都放在网上，实现在线化协作，提高协作效率。
产业互联网的首要趋势，就是每个行业、每个行业的每个环节，甚至每个物体，都通过互联网连在一起，实现实时协作。
当产业链各环节完成在线化之后，通过在线协作形成的大数据，辅以算法，可以实现更为智能化的产业协作与经营决策，进而开启智能商业。
当生产者与消费者被互联网实时连接在一起的时候，价值创造活动的范式将发生根本性变化，产消共生的C2B模式将成为主流商业模式。
本文我们先来解读第一个关键词：平台经济。
什么是平台经济？
如果产业各个环节都上网了之后，会发生什么变化呢？
横向来看，处于同一个价值环节的生产单元，可以进行集约化采购或者集约化生产，比如分销环节、原材料采购环节、生产环节、设计环节，等等，如此可提高产业效率。
比如，以找钢网、找塑料网为代表的“找字辈”，正在逐步将大宗商品交易环节搬到数字世界进行协作；以阿里零售通、京东新通路、易酒批等企业为代表的分销平台，也在逐步构建分销环节的数字化共享平台。
从产业结构来看，每个行业的每个环节，都有可能跑出来几个细分领域的产业互联网平台，服装行业就有服装B2B交易平台、面辅料交易平台、设计师平台、分布式工厂等新物种诞生，帮助每个细分环节实现规模效应。
纵向来看，原来的产业链价值传递环节是一层一层的传导模式，品牌商的货分销给经销商，然后从经销商再流转到零售商，再然后和用户见面；互联网化之后，价值链上的所有参与者可以直接对话了，生产者和消费者也可以直接对话了，这会发生什么变化？这意味着产业链纵向的互动周期缩短了。
新型产业协作范式，可以基于用户需求倒逼供应链协同，进而实现更快的库存周转，更快的价值创造循环。
还有的企业，既可以实现横向集约化，又做到了纵向集成。
比如以蔬菜B2B电商起家的宋小菜，最开始深耕蔬菜采购环节，在农贸市场收集订单做反向供应链，后来逐步向上深入到原产地做产地服务，向下扩展农贸市场以外的销售渠道，并在整条产业链路上，衍生出仓储、无车承运、供应链金融等增值服务，逐渐形成完整的数字化产业链闭环。
每个产业链中的核心企业，都可以根据自身的需求构建起一个数字化的价值协同网络，进而高效率地响应市场需求，实现价值创造的循环。
其实在没有“产业互联网”这个概念的是时候，海澜之家、7-eleven、利丰等企业，都已经通过信息化的手段将价值网络的合作伙伴实现了连接。只不过有了互联网技术之后，这种连接成本将大幅度降低，这也使得每个企业都具备了低成本构建价值协同网络的条件。
平台经济的意义
作为产业链参与者，大家需要审视和思考一下这些问题：
你企业所处的产业环节会不会被横向地“集约化”？
如果存在这个趋势，你有没有可能扮演横向集约化的主导者？
如果做不到横向集约化的主导者，那么将何去何从？
你企业所处的产业环节会不会被纵向地“短路化”？
你会不会成为纵向价值链去中介化的牺牲者？
你有没有可能成为产业链资源的有效组织者？
成为产业上下游衔接的高效“路由器”？
总之，作为产业活动的参与者，企业没有办法独善其身。产业就是企业的生存土壤。一个企业的决策，必须具备产业思维。
不论你做哪一个行业，不论你在过去是多么成功的公司。你都必须重新认识一下你所处的产业。你所处的产业如果互联网化之后，你存在的理由是什么？你为什么不可替代？
产业互联网，不只是一种技术潮流，更是一种未来的产业存在状态。
本文选自区块链与数字经济专家、一多数字创始人、一多商学院院长赵大伟新书《分布式商业——区块链与数字经济开启大规模群体协作新时代》（机械工业出版社即将于2020年7月出版），有删节。
来源 | 数字经济研究者赵大伟
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